Grundlegender Überblick

• Der Logistikbegriff und weitere wichtige Begrifflichkeiten
• Logistik – Supply Chain Management – Materialwirtschaft: Abgrenzung und Überschneidungen
• Bedeutung der Logistik im Gesamtkontext des Unternehmens
• Ziele und Aufgaben der Logistik
• Übliche Kostenblöcke

Verschiedene Logistikbereiche und -prozesse

• Beschaffungslogistik
  Potenziale in der Lieferartenbeziehung heben
• Aufgaben und Ziele
• Prozesse der Beschaffungslogistik
• Dispositionsverfahren
• Bestellmengenoptimierung
• Bull-Whip-Effekt
• Produktionslogistik
  Kundenwünsche erfüllen, Komplexität managen
• Aufgaben und Ziele
• Produktionsplanung und -steuerung
• Lean Management/Kanban
• JIT/JIS
• Distributionslogistik und Lagerlogistik
  Prozesse optimieren, Kosten senken
• Aufgaben, Ziele, Prozesse
• Zentrale und dezentrale Konzepte
• Lagerkonzepte/-systeme
• Lagerorganisation und -technik

IT-Systeme und Technik
Ohne IT geht nichts

• Einsatz von ERP
• Warenwirtschaftssystem
• Lagerverwaltungssystem
• RFID & Co.

Grundlagen des Logistik-Controllings

• Performance messen und verbessern
• Strategisches vs. operatives Logistik-Controlling
• Typische Kennzahlen
• Kennzahlensysteme
• Benchmarking
• Risikomanagement

Internes und externes Schnittstellenmanagement
Die Logistik als interner Business-Partner: gegenseitiges Verständnis schaffen – Reibungsverluste minimieren

• Zusammenarbeit mit Einkauf, Verkauf, Produktion und externen Dienstleistern
• Ausschreibungsmanagement
• Beziehungsmanagement – Partnerschaft auf Augenhöhe?

Exkurs: Logistik 4.0 – Megatrends und ihre Auswirkungen
Alles nur heiße Luft? – ausgewählte Anwendungsbeispiele in der Praxis

• Einfluss des technischen Fortschritts und Industrie 4.0

- RFID & Co. – Tracking & Tracing
- Big Data, Internet of Things (IoT), Digitalisierung, 3D-Druck
- Drohnen, fahrerlose Transportsysteme
- Maschine-zu-Maschine-Kommunikation

• Auswirkungen auf die Supply Chain der Zukunft