Seminare – Kostenmanagement/Controlling
BME-Masterclass Savings im Einkauf
Damit Kostensenken nicht zum Bumerang wird
Veranstaltungsinhalt
Das Thema Kostensenkung im Einkauf ist so alt wie der Einkauf selber. Denn die Maxime „Koste es, was es wolle“ hat bei Einkaufsprojekten aus gutem Grund nichts zu suchen. Doch es haben sich gerade in den letzten Jahren vermehrt Strategien durchgesetzt, die schnelle Einsparungen mit sich bringen, dann aber ein sehr teures Nachspiel bedeuten, weil wichtige Aspekte übersehen wurden. Gleichzeitig bringt die aktuelle wirtschaftliche Situation aber mit sich, dass mögliche Potenziale für Einsparungen im Einkauf auf keinen Fall ungenutzt bleiben können.
Die BME-Masterclass „Savings im Einkauf“ erklärt, wie man sich diesem Thema so nähern kann, dass Einsparungen bei Beschaffungen nachhaltig sind und so langfristig den Unternehmenserfolg unterstützen.
Zielgruppe
Die Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkaufscontrolling, Kostencontrolling, Strategischer Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lieferanten- und Unternehmenscontrolling und Geschäftsführung.
Sichern Sie sich 200,- € Frühbucherrabatt – bis zum 15.08.2024 für die Masterclass im September! Der Frühbucherrabatt wird vom unten genannten Preis abgezogen.
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Tag 1
Was sind Savings überhaupt?
- Nur das, was ich messen kann, kann ich auch managen
- Regeln und das gemeinsame Verständnis
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Definition/Messung von Savings
- Transparenz als Ausgangspunkt für Savings im Einkauf
- Definition und Messung von Savings im Einkauf
- Reporting von Savings
Was ist der wirkliche Wertbeitrag?
- Sind Savings immer sinnvoll für das Unternehmen?
- Status Quo: Wo haben wir noch Chancen für echte Savings?
- Wie stellen wir uns richtig auf?
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Betrachtung Total Cost of Ownership (TCO) unter Saving-Gesichtspunkten
- Cross Dock Lieferkonzepte für Katalog-Systemlieferanten
- Lifecycle Betrachtung für PSA (Persönliche Schutzausrüstung)
Stephan Grzyl, Head of Corporate Data Analysis and Content, Aurubis AG
Energiekrise: Ist die europäische Chemieindustrie mit den hohen Energiekosten wettbewerbsfähig?
- Entwicklung des Energiemarktes
- Die Gefahr der Deindustrialisierung
- Preissituation von Chemikalien in Asien
Sebastian Herbarth, Teamleiter Einkauf & Auftragszentrum/Teamleader Purchasing, KEMPER SYSTEM GmbH & Co. KG
Bestellkosten senken im C-Teilumfeld ist wichtiger, als dort nach Savings zu suchen
- Prozesskostensenkung am Beispiel der Leica Camera AG…
- Viel Arbeit und wenig Lohn, machen sie Schluss damit
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Tag 2
Risikomanagement bei der Steuerung mit Einkaufs-Savings
- Risiken in Abhängigkeit der Savingsdefinition
- Ausprägungen und Quantifizierung von Risiken für Einkaufs-Savings
- Risk Mitigation: Wie gehen wir mit den Risiken um?
Andre Müller, Head of Procurement, Thyssenkrupp AG
Erst die professionelle Verhandlung macht Savings zum betriebswirtschaftlichen Erfolg
- Grounden: Wie über 25 Jahre Erfahrung einen erfolgreichen Verhandlungsstil geprägt haben
- Verhandlung einer Roadmap, oder wie verbessere ich meine Machtposition
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management (IPM.ma VZ WS19) an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Professionalisierung des strategischen Einkaufs – Einkaufen als Führungsaufgabe
- Sensibilisieren der Fachabteilungen – Ursachen- statt Symptombekämpfung
- Kosten verstehen um gestalten zu können, oder wo ist der Punkt?
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Von der klassischen bis zur KI-gestützten globalen Lieferantensuche
- Klassische Marktanalyse Global mit bestehenden Netzwerken
- Lieferantensuche über die AHK’s in Zielländern
- Zauba und Globalwits, oder wie man mit Warentarifdaten Lieferanten, aber auch Kunden auf die Spur kommen kann
- Globale Lieferantensuche KI-gestützt
- Kosten-, Nutzen -und Zeitvergleich der unterschiedlichen Wege anhand von Beispielen aus der Praxis
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Einkaufsmarketing – Erfolge messbar machen und transparent darstellen, tue Gutes und lasse darüber reden
- Bedeutung von Einkaufserfolgen…
- Der Notar schafft Klarheit und Anerkennung der Ergebnisse
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Wie gehe ich auf der Suche nach neuen Saving-Potenzialen effizient vor?
- „Ohne Fleiß, kein guter Preis“
- 3 Analysen bringen auf die richtige Spur
Ulrich Weigel, Lektor für Supply Chain Management an der Universtity of Applied Sciences Upper Austria in Wels und Geschäftsführer und Inhaber der PREX-Consulting
Eigenes Kosten-Know-how oder der Einsatz von Dienstleistern, was macht Sinn?
- Mehrwert durch externe Dienstleister
- Kriterienkatalog Make-or-Buy Entscheidung
- Sicherstellung Know-How Transfer in das eigene Unternehmen
Philipp Jost, Leiter Einkauf, HJS Emission Technology GmbH & Co. KG
/f/104752/5760x3840/567ebbf112/bme_riedl_jgjgey1a4049.jpg "Anna Riedl<")
/f/104752/5760x3840/4f72ae440e/bme_berger_jgey1a4796.jpg)
/f/104752/5760x3840/039c868fc5/bme_heuermann_jgjgey1a3984.jpg "Charlotte Heuermann")