Seminare – Einkauf – Indirektes Material und Dienstleistungen
Kostenoptimierung im Einkauf von Fremdpersonal

Value Management von Personalverrechnungssätzen

Seminarziel

Als Einkaufsverantwortlicher sind Sie gefordert, sämtliche Ausgaben Ihres Unternehmens nach Einsparpotenzialen zu untersuchen. Bei A/B-Teilen liegen bereits hohe professionelle Ansätze und Tool-Lösungen vor – bei C-Teilen bedienen wir uns immer mehr im Web – aber was darf der Einkauf von Fremdleistungen kosten?

Dieses Seminar soll Ihnen die grundlegend wichtigen Fertigkeiten aufzeigen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen ein besseres Verständnis für die Preisfindung der Lieferanten zu vermitteln und Wege zur Kosteneinsparung deutlich zu machen.

Lernen Sie die unterschiedlichen Kalkulationsmethoden kennen und erfahren Sie  urch einen Best-Practice-Teil, wie man diese im Arbeitsalltag umsetzt und „verargumentiert“. Zudem werden Sie nach dem Seminar in der Lage sein, sich bestmöglich auf Verhandlungen vorzubereiten und somit den Ergebnisbeitrag Ihres Einkaufsbereichs nachhaltig zu verbessern.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Indirekter Einkauf und Einkauf von Fremdleistungen mit Schwerpunkt externe Leistungen.

Da nicht in allen Unternehmen die kompletten Ausgaben für Fremdpersonal über den Einkauf gesteuert werden, richtet sich dieser Workshop explizit auch an andere Verantwortungsbereiche in den Unternehmen (z.B. Personal, Instandsetzung und Werksleitung).

Methodik

Vorträge, Praxisbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit

Referenten

Berthold Schneider
Olaf Bollermann

• Dates
• Seminarinhalte
• Ihr Nutzen

---