Professionelles Global Sourcing

Seminare – Global Sourcing
Professionelles Global Sourcing

Internationale Beschaffungsvorteile gezielt nutzen
Seminarziel

In Zeiten hohen Wettbewerbs- und Kostendrucks ist Global Sourcing ein Weg, um international wettbewerbsfähig zu bleiben. Steigende Lohnkosten in vielen traditionellen Beschaffungsmärkten, schwankende Währungen und politische Unruhen stellen jedoch neue Anforderungen an die Einkaufsabteilungen und ihre Global-Sourcing-Strategien. Dieses Seminar zeigt Vorgehensweisen zur Auswahl von Beschaffungsobjekten, -märkten und Lieferanten auf, um eine erfolgreiche Global-Sourcing-Strategie zu entwickeln und typische Fehler zu vermeiden.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf, Global Sourcing, Strategischer Einkauf und Supply Chain Management, die international beschaffen oder beschaffen wollen und ihre Kenntnisse über Global Sourcing erweitern wollen

Methodik

Fachvortrag, Fallbeispiele, Diskussion

Referent

Christoph Wilhelm


  1. 05.03.2018
Düsseldorf
351803011
795,– €
 

Treiber und Voraussetzungen von Global Sourcing

  • Globale wirtschaftliche, politische & gesellschaftliche Megatrends
  • Perspektiven, Motivationen und Treiber für Global Sourcing
  • Chancen und Risiken
  • Übersicht über die globalen Beschaffungsmärkte
  • Aufstrebende Beschaffungsmärkte

Global-Sourcing-Strategien im Einkauf

  • Strategische Einbettung von Global Sourcing in die Unternehmensstrategie
  • Herleitung einer Global-Sourcing-Strategie
  • Ansätze für Design und Entwicklung einer globalen Supply Chain
  • Organisatorische Notwendigkeiten und Auswirkungen von Global Sourcing
  • Handlungskompetenzen und Struktur des Einkaufs

Auswahl geeigneter Beschaffungsobjekte

  • Welche Materialgruppen oder Teile eignen sich für Global Sourcing?
  • Erstellung von Auswahlkriterien
  • Materialgruppenanalyse

Festlegung der Beschaffungsmärkte

  • Auswahlkriterien
  • Beschaffungsmarktforschung und Länderinformationen
  • Erschließung der ausgewählten Beschaffungsmärkte

Auswahl von geeigneten Lieferanten

  • Beschaffungsmarktforschung – Recherche und Datenquellen
  • Design und Entwicklung einer globalen Supply Chain
  • Richtige Auswahl geeigneter Lieferanten

Erfolgreiches Lieferantenmanagement

  • Interkulturelle Aspekte in der Lieferantenbeziehung
  • Mögliche Stolperfallen und Erfolgsfaktoren
  • Sicherstellung von Verfügbarkeit und Qualität
  • Lieferantenauditierung und -bewertung
  • Liefer- und Zahlungsbedingungen

Der TCO-Ansatz im Global Sourcing (Total Cost of Ownership)

  • Wann lohnt sich Global Sourcing?
  • TCO als Erfolgsfaktor
  • Controlling im Global Sourcing

Risikomanagement

  • Währungsrisiken
  • Risiken in der Supply Chain
  • Lieferantenausfall
  • Qualitätsprobleme

At a glance

Duration: 1 Tag

09.00 – 17.00 Uhr

Host: BME Akademie GmbH



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Veranstaltungsticket

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Ansprechpartner

Anna Riedl
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