Elektronische Bauelemente, Bauteile und Komponenten: Marktsituation und -bewertung

• Aktuelle Situation auf dem Elektronikmarkt: Welche Faktoren, welche Player beeinflussen den Markt? 
• Entwicklungen gestern, heute und morgen im Vergleich 
• Ausblick auf weitere Entwicklungen
• Bedeutung für den Einkauf

Allocation, Obsolecence, Shortage & Co.: Herausforderung Risikomanagement im Elektronikeinkauf

• Interne und externe Risiken im Elektronikeinkauf und ihre Ursachen 
• Risikopotenziale entlang der eigenen Supply Chain erkennen: von Design über Produktion bis zur Logistik 
• Umgang mit Wechselkursschwankungen im Einkauf 
• Produktanalyse nach Risikogesichtspunkten – Klassifizierung der Teile nach Versorgungsrisiko
• Checkliste zur Prüfung der eigenen Risiken

Market Intelligence als entscheidende Voraussetzung zur Absicherung der Materialverfügbarkeit 

• Woher kommen relevante Informationen zur Marktentwicklung? 
• Wie sind diese zu bewerten?
• Sie erhalten eine Liste mit relevanten Adressen, Internetlinks rund um das Thema „Informationsbeschaffung Elektronikmarkt“

Lieferantenmanagement zur aktiven Risikosteuerung nutzen bei Allocation-Problematik

• Sicherstellung der Qualität durch zukunftsgerichtete Partnerauswahl
• Absicherung von Fakes und Nutzung von Testhäusern bzw. Programmiercentern 
• Aufbau strategischer Partnerschaften mit den Lieferanten 
• Aufbau von alternativen Lieferanten 
• Lieferantenentwicklung und -controlling, Risikomanagement und -controlling

Produktmanagement und -entwicklung in Zusammenarbeit mit Lieferant sowie F&E

• Einbindung des Einkaufs in die Produktneuentwicklung 
• Bereits in der Produktneuentwicklung kritische Bauteile identifizieren und wenn möglich substituieren 
• Bündelungsstrategien über Standardisierung und Entfeinerung unterstützen

Optimierung der Bedarfsplanung

• Analyse und Strukturierung des Teilespektrums 
• Erstellung von Forecasts zur Sicherstellung der Materialversorgung

Mit der richtigen Logistiklösung Verfügbarkeit sicherstellen

• Optimierung der Lieferzeiten in Zusammenarbeit mit den Lieferanten 
• Vorratshaltung oder Vendor Managed Inventory – Lösungen zur Bedarfssicherung
• Logistikkonzepte des Lieferanten nutzen 
• Sicherheitsbestände vs. Working Capital Management – Finanzielle Bewertung verschiedener Lösungsansätze

Handlungsoptionen zur Sicherung der Materialversorgung im Elektronikeinkauf

• Lieferantenmanagement, Produktmanagement und Logistik als Handlungsfelder zur Risikoabsicherung
• Wirkungsweisen der unterschiedlichen Handlungsoptionen
• Bewertung der unterschiedlichen Optionen: Wie und wann ist welche Lösung die beste?