Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Schnittstelle Einkauf kompakt
Seminarziel
In diesem Online-Seminar erhalten Sie innerhalb von zwei Vormittagen einen Überblick über die wesentlichen externen und internen Schnittstellen. Sie lernen die Motive aus anderen Fachabteilungen und Ihrer Lieferanten kennen und werden interaktiv in die Lage versetzt, deren Rolle zu übernehmen. Sie werden somit für Ihre eigenen Herausforderungen praxisorientierte Lösungen und Anwendungen finden. Erarbeiten Sie, wie eine optimierte Kommunikation auf Augenhöhe zwischen dem Einkauf und deren Schnittstellen erzielt wird, damit Sie gemeinsam und erfolgreich Ihre Projekte umsetzen und Ihre Zusammenarbeit verbessern können. Sie lernen außerdem die Fertigkeit, selbst eine erfolgreiche Selbstvermarktung anzuwenden.
Zielgruppe
Dieses sehr interaktiv geführte Online-Seminar richtet sich an Einkäufer:innen, die mit Lieferanten und anderen Fachabteilungen zusammenarbeiten und den Mehrwert der gemeinsamen Zusammenarbeit aufzeigen möchten. Auch Einkäufer:innen, die ihre Kommunikation an den Schnittstellen der Fachabteilungen optimieren möchten, sind in diesem Seminar genau richtig.
Methodik
Fachvorträge und die aktive Einbeziehung der Teilnehmenden stehen im Fokus. Dazu zählen Einzel- und Gruppenarbeiten über Breakout-Rooms. Praxisbeispiele der Teilnehmenden werden gemeinsam analysiert und mit Umsetzungsmöglichkeiten geübt.
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Katrin R. Feldner
No public dates are available for this event at this time.
Perspektivwechsel
- Perspektivwechsel aus der Rolle des Einkaufs aufzeigen
- Ziele der internen und externen Schnittstellen erkennen
- Aufgaben und Verantwortung des modernen Einkaufs aufzeigen
- Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung prüfen
Position des Einkaufs
- Aufgaben / Kompetenz / Verantwortung – mein persönliches AKV finden
- Behutsam traditionelle Strukturen verändern
- Frühzeitige Einbindung des Einkaufs sicherstellen
Kommunikation an den Schnittstellen
- Verschiedene Persönlichkeitstypen erkennen und „abholen“
- Erfolgreiche Abstimmungen mit Fachabteilungen durchführen
- Virtuelle Kommunikation an den Schnittstellen
- Konflikte erkennen und vermeiden
- Missverständnisse und Widerstände ausräumen
- Verbesserung der Kommunikation mit den Fachabteilungen sicherstellen
„Sichtbarwerden“ nicht nur mit Einkaufserfolgen
- Schnelle Möglichkeiten für Savingprojekte entwickeln
- Ursachen von Maverick Buying herausarbeiten
- Überzeugend Erfolge nach oben „verkaufen“
- Marketing in eigener Sache
- Persönliche Handlungsstrategien erarbeiten