Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge

• Typische Klauseln und Inhalte
• Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität

Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien

• Wie entstehen Claims? Womit befassen sie sich?
• Wie vermeidet man Claims?
• Vermeidungsstrategien
• Vorbereitung des Projekts
• Vertragsgestaltung
• Abwicklungsrichtlinie und Disziplinierung
• Abwehrstrategien
• (Vertrags-)Handbuch
• Dokumentation
• Analyse
• Eigene Claims aufbauen und durchsetzen
• Termin- und Qualitätskontrolle
• Termin- und Mängelrüge
• Fristsetzung
• Ansprüche durchsetzen

Claimmanagement im Rahmen des Beschaffungsprozesses

• Definition des Projekts, Klärung der Aufgabenverteilung
• Vertragsgestaltung
• Abwicklungskontrolle
• Bearbeitung von Claims

Risikomaßnahmen und Handhabung von Claimmanagement

• Expediting, Reporting, Soll-/Ist-Vergleiche
• Dokumentenmanagement, Abwicklungsrichtlinie
• Bearbeitung von Claims
• Konfliktlösung

Leistungsstörung in der Beschaffungskette frühzeitig identifizieren, bewerten und gegensteuern

• Genehmigung, Auditierung von Zulieferern
• Freigaben, Inspektionen, FATs bei Zulieferern
• Dokumentation: Mängelrüge, Fristsetzung
• Alternative Beschaffungsquellen

Sie haben auch die Möglichkeit, dieses Seminar als Bestandteil des umfassenden Curriculums "Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf" zu wählen.