Kompetenzprofil des Schaltschrank-Einkäufers

• Rollenprofil strategischer Einkäufer für Schaltschränke
• Fachkompetenzen
• Methodenkompetenzen

Materialgruppe Schaltschränke

• Entwicklung der Materialgruppenstrategie
• Das Materialgruppendossier
• Systematische Auswahl des Referenzschaltschranks
• Anforderungsprofil und Bewertungskriterien für Lieferanten

Kostenstrukturanalyse für mehr Transparenz bei Kostentreibern und -hebeln

• Praxisbeispiele der Teilnehmer (offene Diskussion) und Ergänzungen aus dem Pleyma-Tagesgeschäft
• Kostenstrukturen beim Einkauf von Schaltschränken
• Benchmark von Materialkosten, Prozesskosten u.a. Kostenpositionen
• Bewertung der eigenen Kostenstruktur
• Identifizierung von Potenzialen

Durch gezieltes Anfragemanagement Einsparpotenziale realisieren

• Analyse von Stücklisten und Spezifikationen
• Vorbereitende Arbeiten für die Ausschreibung
• (Neu-)Gestaltung des Beschaffungsanteils
• (Neu-)Zusammensetzung der Leistungsangebote
• Praxisworkshop

Angebotsanalyse auf Basis offener Kalkulationen

• Erarbeitung einer Angebotsstruktur mit den Teilnehmern am Praxisbeispiel
• Beschreibung der wesentlichen Leistungselemente
  - Schaltschrankgehäuse
  -  Aufbau und Verdrahtung
  -  Komponenten
  - Prüfung
• Bewertung der kostenbeeinflussenden Leistungen
• Die Alternativen zu den Kostentreibern

Erforderliche Hebel zur Kostensenkung

• Modularer Aufbau der Schaltschrankstücklisten
• Transparenz im Änderungsmanagement
• Bewertung von Montageleistungen

Die gewonnenen Erkenntnisse in der Verhandlung umsetzen

• Aufbau eines Verhandlungsdossiers
• Die richtige Vorgehensweise beim Besuch des Schaltschranklieferanten
• Das Systemaudit als Check für den Einkäufer
• Die Möglichkeiten der Lieferanten richtig nutzen
• Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern des Seminars
• Für optimalen Praxistransfer: Die wichtigsten Fragen als Checkliste