Prinzipien und Denkweisen des Lean Managements

• Verständnis über die Grundprinzipien des Lean Managements
• Lean Management und der Transfer auf die Logistik
• Möglichkeiten zur Erarbeitung schlanker Optimierungskonzepte

Lean-Logistics-Werkzeugkoffer

• Mit favorisierten Lean-Methoden und Instrumenten für die Logistik
• Konzepte zur Erhöhung der Wertschöpfung wie z.B. Muda, Kaizen, PDCA, KVP
• Standardisierung z.B. durch 5S, Arbeitsplatzbeschreibungen, One-Point-Lessons
• Steuerungskonzepte wie z.B. Pull-Steuerung, Kanban, Milk-Run, Supermarkt, One-Piece-Flow etc.

Den Unternehmenskulturwandel gestalten

• Herausforderungen im Change-Prozess
• Dos and Don‘ts bei der Einführung von Lean in der Logistik
• Implementierung von Lean Warehousing

Praxis Praxis Praxis: Lean-Logistics-Planspiele, praxisnahe Übungen und Fallstudien

• Erarbeitung von Lean-Methoden und Instrumenten
• Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis

Praxisbeispiel 3M

• Lean Management bei 3M in Distribution und Transport
• Angewandte Methoden: Drum Buffer Rope und Level Scheduling
• Praxisnahe Übungen
• Herausforderungen bei der Implementierung

Hanns-Georg Rybak, Supply Chain Manager, 3M

Nach dem Seminar besitzen Sie die Fähigkeiten und methodischen Ansätze, um

• Grundprinzipien des Lean Managements und dessen Anwendung in der Logistik zu verstehen
• und den Lean-Logistics-Werkzeugkoffer in Ihrem Unternehmen einzusetzen, um schlanke Optimierungskonzepte zu erarbeiten