Veranstaltungen


Virtuelles BME-Training Prozessoptimierung in der Logistik

Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Virtuelles BME-Training Prozessoptimierung in der Logistik

Identifizierung von Verbesserungspotenzialen unter Einsatz interaktiver Werkzeuge & Methoden

Bitte beachten Sie, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!

Seminarziel:

Stabile, flexible und kostenoptimierte Prozesse sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um den volatilen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Doch wie genau schaffen Unternehmen es, den Anteil der Wertschöpfung zu erhöhen und Wettbewerbsvorteile zu sichern? In diesem Seminar werden Werkzeuge und Methoden vorgestellt, um in Interaktion mit Mitarbeitern unterschiedlicher Bereiche und Hierarchieebenen Prozesse aufzunehmen sowie Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Verschiedene Analysewerkzeuge richtig einzusetzen und Bedarfe abzuleiten sowie zu bewerten wird in praxisnahen Fallstudien trainiert.

Methodik:

Fachlicher Input, Praxisleitfaden, Praktische Beispiele aus der Logistik, Wechselspiel aus theoretischer Wissensvermittlung und praktischer Anwendung.
Auch unser virtuelles Training lebt von Interaktion. Durch Gruppenarbeiten in virtuellen Breakout-Rooms, eigenständige Arbeit an Fallbeispielen, welche Sie der Gruppe vorstellen, als auch Diskussionen sind Bestandteil der Schulung. Außerdem wird ein Stimmungsbild, Ziele des Workshops und regelmäßiges Feedback durch die Verwendung von Echtzeit-Abstimmungen (www.menti.com, keine Installation notwendig) abgefragt, sodass die Teilnehmer aktiv involviert sind.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktionsver- und -entsorgung, innerbetrieblicher Transport, sowie alle, die sich ihre logistischen Prozesse effizienter gestalten möchten

Referenten:

Nicole Bednorz, Kira Schmeltzpfenning, Theresa Fohrmann


Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.


Grundlagen der Prozessoptimierung (Ziele, Anlässe, Herausforderungen, etc.)

  • Herausforderungen und Prinzipien der Prozessoptimierung
    - Diskussion der Herausforderungen in der Praxis
    - Stakeholderanalyse und Einbezug von Mitarbeitern
    - Organisation und Koordination von Projekten zur Prozessoptimierung
  • Fahrplan der Prozessoptimierung
    - Schritte zur Optimierung von Prozessen
    - Ziele bei der Prozessoptimierung
    - Praxisnaher Leitfaden

Durch ein Wechselspiel aus theoretischer Wissensvermittlung und praktischer Anwendung werden den Teilnehmern folgende Inhalte vermittelt:

  • Methoden zur Erfassung der Ist-Prozesse
    - Darstellungsarten von Prozessen und IT-Werkzeuge (Überblick)
    - Methoden und Instrumente der Prozessaufnahme und -modellierung sowie deren praktische Anwendung: Brown Paper Process Mapping, BPMN, usw.
    - Fallstudie: Process Mapping / Ist-Prozesserfassung
  • Werkzeuge zur Prozessanalyse und Ableitung von Maßnahmen
    - Grundlagen der Problemidentifizierung & Prozessanalyse
    - Werkzeuge zur Identifikation von Schwachstellen und deren Ursachen unter Verwendung geeigneter Strukturierungshilfen: Ishikawa Diagramm, 5Why, Muda-Walk usw.
    - Fallstudie: Problemidentifizierung & Prozessanalyse BPMN sowie Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen der Prozessverbesserung
    - Entwicklung eines Soll-Prozesses
  • Praxisbeispiele, Fallstudien und Übungen

Nach Abschluss des Seminars besitzen Sie die Fähigkeiten und methodischen Ansätze um Prozesse zu erfassen, zu analysieren und Bedarfe abzuleiten und damit Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.


Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

09.00 - 16.00 Uhr

Veranstalter: BME Akademie GmbH

Weiterempfehlen

Auch inhouse buchbar!

Veranstaltungsticket

Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung!

Alle Informationen dazu

Ansprechpartner

Anna Riedl
Anna Riedl Inhaltliche Fragen
+49 6196 5828-253
+49 6196 5828-299
Melanie Baum
Melanie Baum Anmeldungen
+49 6196 5828-201
+49 6196 5828-299