Veranstaltungen


Virtuelles BME-Training Wertstromanalyse und -design

Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Virtuelles BME-Training Wertstromanalyse und -design

Seminarziel

In diesem virtuellen Online-Training werden Ihnen in optimal aufeinander abgestimmten Online-Sequenzen (z. B. Webinar, Gruppenarbeit, Planspiele, Selbststudium) die Grundlagen sowie die wichtigsten Methoden der Materialfluss- und Prozessoptimierung in der Supply Chain vermittelt. Als übergeordnetes Tool dient die Wertstromanalyse/-design. Das Wertstromdesign ist hierbei das Zielbild für das bevorstehende Veränderungsprojekt. Nach dem Seminar können Sie Wertstromprojekte leiten und wissen, worauf es ankommt. So leisten Sie einen positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktion und innerbetrieblicher Transport insbesondere aus der Serienfertigung sowie alle, die sich mit Wertstromdesign beschäftigen

Methodik

Optimal aufeinander abgestimmte Online-Sequenzen (z. B. Webinar, Gruppenarbeit, Planspiele, Selbststudium). Weiterführende Informationen und den Link zur Anmeldung erhalten Sie nach der Anmeldung.

Referentinnen

Theresa Fohrmann, Kira Schmeltzpfenning (Trainer vom Fraunhofer IML)


  1. 07.10. – 08.10.2020
Virtuelles BME-Training Wertstromanalyse und -design
382030103
1.295,– €
zzgl. 16% USt.
 

Grundlagen für einen schlanken Materialfluss – die wichtigsten Zusammenhänge zur Ausrichtung der Prozesse nach dem Wertstromprinzip

Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Unternehmen

  • Ziele und Betrachtungsfokus der Wertstromanalyse
  • Logistik und Produktion wirtschaftlich nach dem Kunden ausgerichtet
  • Verschwendungen im Prozess erkennen
  • Die wichtigsten Prozesskennzahlen und Kostensenkungspotenziale
  • Push- und Pullprinzipien
Wertstromanalyse erklärt an Fallbeispielen aus der Produktion und der Logistik

Wertstromanalyse (VSA)

  • Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung
  • Ist-Zustand richtig darstellen
  • Schwachstellenanalyse, Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • inkl. Übungen

Wertstromdesign (VSD)

  • Leitlinien für einen schlanken Materialfluss
  • Steuerungsmechanismen in Produktion und Logistik
  • Entwicklung SOLL-Zustand
  • inkl. Übungen

Umsetzung von Wertstromprojekten

  • Projektorganisation
  • Projektinhalte und ideale Teamzusammensetzung
  • Auswahl Teilefamilie/Bereich Datenanalyse: Ziele, Vorgehen, Hilfsmittel
  • Projektablauf und Planungsstufen
  • Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung
  • Wichtige Umsetzungsschritte
Von der Theorie in die Praxis

Virtueller Austausch mit einem Praxisunternehmen

  • Vor- und Nachteile der Methodik
  • Herausforderungen bei der Umsetzung
  • Welche Kennzahlen können durch die Methodik positiv beeinflusst werden?
  • Erfahrungsaustausch

 

 

 


+ Wertstromanalyse verstehen: Vermittlung der Grundlagen durch die interaktive Erarbeitung von Prinzipien und Methoden an einem Fallbeispiel
+ Reduzieren Sie Reisezeiten und treffen Sie uns im virtuellen Arbeitsraum
+ Profitieren Sie von modernen, interaktiven Methoden zur Vermittlung von Inhalten
+ Lassen Sie Methoden und Konsequenzen durch virtuelle Planspiele auf Sie wirken
+ Erweitern Sie zusätzlich Ihre Digital- und Medienkompetenz, indem Sie gängige Web Tools anwenden
+ Bauen Sie sich im Rahmen des Seminars eine Peergroup zum Austausch im Seminar und für Follow-ups auf


Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

1. und 2. Tag: 09.00-17.00 Uhr

Veranstalter: BME Akademie GmbH



Weiterempfehlen

Auch inhouse buchbar!

Veranstaltungsticket

Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung!

Alle Informationen dazu

Ansprechpartner

Anna Riedl
Anna Riedl Inhaltliche Fragen
+49 6196 5828-253
+49 6196 5828-299
Melanie Baum
Melanie Baum Anmeldungen
+49 6196 5828-201
+49 6196 5828-299