Der Einkauf als strategischer Werttreiber im Handel

• Verstehen, wie der Einkauf zur Wertschöpfung beiträgt
• Methoden zur Prozessverbesserung und Kostenreduktion
• Category Management: strategische Sortimentsgestaltung zur Umsatzsteigerung
• Erfolgreiche Umsetzung von Einkaufsstrategien für Wettbewerbsvorteile

Produktmanagement

• Optimierung der Artikelauswahl, Clustern von Artikeln und Bestandsmanagement 
• Drittverwertung: Strategien zur Verwertung von Überbeständen
• Effiziente Zusammenarbeit mit Vertrieb, Marketing und Logistik
• Abteilungsübergreifende Abstimmung von Einkaufs- und Unternehmenszielen

Einsatz von KI im Einkauf – erste Grundlagen:

• Optimierung von Einkaufsprozessen durch KI
• Praxisbeispiele für KI bei Bestandsoptimierung und Bedarfsvorhersage
• Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von KI im Einkauf

Erfolgsfaktoren und Nachbereitung

• Analyse der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Einkauf
• Optimierung der Einkaufsprozesse durch gezielte Analyse und Auswertung der Einkaufsstrategie
• Maßnahmen zur langfristigen Bestandsoptimierung

• Einkauf als strategischen Werttreiber positionieren und Unternehmensbeitrag erhöhen
• Kostensenkung und Umsatzsteigerung durch Prozessoptimierung und Category Management
• Fähigkeiten im Produktmanagement für optimale Artikelauswahl, Clusterbildung und Bestandsoptimierung erweitern
• Praxisnahe Einblicke in den Einsatz von KI im Einkauf gewinnen und moderne Technologien nutzen