Grundlagen Fuhrparkmanagement

Seminare – Einkauf – Indirektes Material und Dienstleistungen
Grundlagen Fuhrparkmanagement

Seminarziel

Im Rahmen dieses Seminars erhalten Sie grundlegende Informationen zum Aufbau und Management einer ökonomisch sinnvollen Fuhrparkflotte. Sie erfahren, wie Sie einen PKW-Fuhrpark gemäß Vorgaben und Nachhaltigkeitskriterien auf- bzw. umbauen und diesen anschließend effizient steuern. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in die Themen Controlling sowie Finanzierungskonzepte und Outsourcing.

Zielgruppe

Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Neu- und Quereinsteiger aus den Bereichen Fuhrpark- bzw. Flottenmanagement sowie Einkäufer, die für die Beschaffung von Fuhrparkleistungen sowie das Management einer Fahrzeugflotte innerhalb eines Unternehmens verantwortlich sind.

Methodik

Fachvortrag, Fallbeispiele, Diskussion, praktische Übungen

Referent

André Horl


  1. 11.02. – 12.02.2020
Düsseldorf
352002005
1.395,– €
Plus 19% VAT
 

Grundlagen, Organisation und Analysen

  • Fuhrparkmanagement innerhalb der Unternehmensorganisation
  • Aufgaben des Fuhrparkmanagements
  • Personalpolitische Anforderungen
  • Fuhrparkanalysen: Bestands-, Reparatur- und Prozessanalysen
  • Fuhrparkorganisation: Fuhrparkverwaltung und Fuhrparklösungen
  • Vorlagen für eine virtuelle Fahrzeugakte/Dokumentation von Fahrzeugunterlagen

Bedarfsermittlung, Beschaffung und Steuerung

  • Unternehmensspezifische Bedarfsermittlung
  • Nachhaltigkeitsanforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Auswahl und Formen der Beschaffung
  • Gestaltung von Ausschreibungen und Empfehlungen für Großkundenverträge
  • Vor- und Nachteile sowie Vergleich von Teil- bzw. Full-Service-Angeboten
  • Auswahl geeigneter Geschäftspartner
  • Einsparpotenziale im Fuhrpark: Fahrzeugauslastung, Kostentreiber, verhandelbare Elemente

Finanzierungskonzepte, Outsourcing und Controlling

  • Kauf, Leasing oder Miete – Fuhrparkfinanzierungskonzepte auf dem Prüfstand
  • Gestaltungsmöglichkeiten zu Kilometer- oder Restwertverträgen mit und ohne Kaufoption
  • Vergleichsrechnung der Finanzierungsformen
  • Verhandelbare Elemente in Leasingverträgen
  • Die Entscheidung: Make or Buy
  • Betriebswirtschaftliche Analyse: Aufteilung von fixen und variablen Fahrzeugkosten
  • Kalkulationsmethoden
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Tools für ein sinnvolles Controlling und Reporting

Dienstwagenordnung

  • Bedeutung einer Car Policy
  • Definition eines Nutzerberechtigtenkreises
  • Nutzungsumfang und Überlassungsbedingungen
  • Abstimmungen zu Fahrzeugen und Ausstattung
  • Fahrzeugübergabe, Nutzungsdauer und Fahrzeugrückgabe
  • Mögliche Inhalte einer Dienstwagenordnung

Risiko- und Schadenmanagement

  • Bedeutung Risk- und Schadenmanagement
  • Fahrzeugschäden: Einsatz von Smart Repair und freien Werkstätten
  • Ladungssicherung
  • Reifenmanagement
  • Tankkartenmanagement
  • Mietwagenmanagemet

 


At a glance

Duration: 2 Tage

1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr

Host: BME Akademie GmbH



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