Lager und seine Bedeutung für die Logistik

• Zusammenhang zu Unternehmenszielen und -strategien
• Trends in der heutigen Logistik und deren Auswirkungen auf das Lager
• Schnittstellen zu anderen Abteilungen

Grundlagen und Randbedingungen der Lagerplanung

• Planungsgrundlagen als Basis für die Lager- und Materialflussplanung
• Statische und dynamische Planungsdaten
• Auftragsstrukturen
• Ladehilfsmittel
• Kennzahlen
• Schwachstellen im Lager erkennen und mit einfachen Mitteln analysieren
• Effektive Analyse-Techniken: ABC-/XYZ-Analyse
• Leistungs-, Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Wirtschaftlichkeitsnachweis auf Basis der Investitionskostenrechnung und einer Kostenvergleichsrechnung
• Nutzwertanalyse als weitere Entscheidungsunterstützung
• Flexibler Arbeitseinsatz des Lagerpersonals
• Flexible Arbeitszeitmodelle effizient gestalten und umsetzen

Einflussfaktoren auf die Lagerplanung

• Auswirkung der Sortimentsgestaltung
• Auswirkung eines optimierten Beschaffungs- und Bestandsmanagements
• Die wichtigsten Dimensionierungsgrößen und wie sie zu beeinflussen sind
• Hinweise zu baulichen und behördlichen Restriktionen

Das Lager – seine Aufgaben bestimmen die Wahl der Technik

• Wie viel Technik braucht Ihr Lager?
• Welche Lagertechnik eignet sich wofür und worauf ist zu achten?
• Lagerprinzipien
• Regalsysteme
• Kompaktlagerung
• Lagerbedienung

Das Kommissioniersystem – signifikanter Personaleinsatz und viele Systemalternativen

• Wichtige Funktionsbereiche innerhalb eines Kommissioniersystems
• Wie organisiere ich meine Kommissionierprozesse?
• Kommissionierprinzipien
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Auftragsabwicklungsarten
• • Welcher Technikeinsatz ist sinnvoll?
• Ware zum Menschen oder Mensch zur Ware?
• Leistung, Artikel- und Auftragsstruktur bestimmen die Lösung

Kommissionierung– Optimierungsansätze

• Optimierungsansatz Leistung: Kommissionierzeit
• Basiszeit
• Wegzeit
• Greifzeit
• Totzeit
• Optimierungsansatz Qualität
• Kosten für präventive Maßnahmen
• Identifikation von Fehlerquellen
• Kosten für die Fehlerbehebung
• Technische und organisatorische Maßnahmen zur Steigerung der Kommissionierqualität
• Optimierungsansatz Ergonomie
• Wie bewerte und messe ich Ergonomie?
• Technische und persönliche Ausrüstung
• Informationsbereitstellung
• Arbeitsorganisation

Warehouse-IT– im „Gehirn“ des Lagers schlummern Produktivitätsreserven

• Stand der Technik und Trends bei modernen Lagerverwaltungssystemen
• Anforderungen an ein modernes Warehouse-Management-System (WMS), Lagerverwaltungssystem (LVS)
• Auswahl eines WMS/LVS – wie erhalten Sie einen Marktüberblick?
• Welche Funktionen gehören zu einem WMS?
• Das Zusammenwirken von Leitebenen und Steuerungsebenen
• Die Umsetzungsphasen eines WMS-Projekts
• Auswahl des Lieferanten
• Von der Systemauswahl bis zur Abnahme
• Stolpersteine und kritische Erfolgsfaktoren
• Belegarme Lagerabwicklung für mehr Effizienz