Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleitung
Seminarziel
Sie erfahren, welche grundsätzlichen Aufgaben ein Lager zu erfüllen hat, wie sich z.B. geänderte Anforderungen und strategische Entscheidungen zur Bevorratungspolitik auf die Lagerorganisation und die technische Gestaltung des Lagers auswirken, insb. wie Lagerorganisation und Technik zusammenwirken. Es wird das systematische Vorgehen vermittelt, um Kosten, Leistung und Qualität zu „produzieren“ und aufrecht zu erhalten. Sie erfahren außerdem, wie durch einfache Analysen Schwachstellen im Lager erkannt und durch welche konkreten Maßnahmen diese beseitigt werden können.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik und Lager, Materialwirtschaft und Einkauf, die ihr Wissen aufbauen bzw. weiterentwickeln möchten
Methodik
Praxisorientierte Wissensvermittlung, Diskussion, Übungen, Praxisbeispiele
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Trainer vom Fraunhofer IML: Detlef Spee
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Hannover
352409009 |
1.495,– €
Plus 19% VAT |
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Stuttgart
352505031 |
1.495,– €
Plus 19% VAT |
Lager und seine Bedeutung für die Logistik
- Zusammenhang zu Unternehmenszielen und -strategien
- Trends in der heutigen Logistik und deren Auswirkungen auf das Lager
- Schnittstellen zu anderen Abteilungen
Grundlagen und Randbedingungen der Lagerplanung
- Planungsgrundlagen als Basis für die Lager- und Materialflussplanung
- Statische und dynamische Planungsdaten
- Auftragsstrukturen
- Ladehilfsmittel
- Kennzahlen
- Schwachstellen im Lager erkennen und mit einfachen Mitteln analysieren
- Effektive Analyse-Techniken: ABC-/XYZ-Analyse
- Leistungs-, Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Wirtschaftlichkeitsnachweis auf Basis der Investitionskostenrechnung und einer Kostenvergleichsrechnung
- Nutzwertanalyse als weitere Entscheidungsunterstützung
- Flexibler Arbeitseinsatz des Lagerpersonals
- Flexible Arbeitszeitmodelle effizient gestalten und umsetzen
Einflussfaktoren auf die Lagerplanung
- Auswirkung der Sortimentsgestaltung
- Auswirkung eines optimierten Beschaffungs- und Bestandsmanagements
- Die wichtigsten Dimensionierungsgrößen und wie sie zu beeinflussen sind
- Hinweise zu baulichen und behördlichen Restriktionen
Das Lager – seine Aufgaben bestimmen die Wahl der Technik
- Wie viel Technik braucht Ihr Lager?
- Welche Lagertechnik eignet sich wofür und worauf ist zu achten?
- Lagerprinzipien
- Regalsysteme
- Kompaktlagerung
- Lagerbedienung
Das Kommissioniersystem – signifikanter Personaleinsatz und viele Systemalternativen
- Wichtige Funktionsbereiche innerhalb eines Kommissioniersystems
- Wie organisiere ich meine Kommissionierprozesse?
- Kommissionierprinzipien
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Auftragsabwicklungsarten
- • Welcher Technikeinsatz ist sinnvoll?
- Ware zum Menschen oder Mensch zur Ware?
- Leistung, Artikel- und Auftragsstruktur bestimmen die Lösung
Kommissionierung– Optimierungsansätze
- Optimierungsansatz Leistung: Kommissionierzeit
- Basiszeit
- Wegzeit
- Greifzeit
- Totzeit
- Optimierungsansatz Qualität
- Kosten für präventive Maßnahmen
- Identifikation von Fehlerquellen
- Kosten für die Fehlerbehebung
- Technische und organisatorische Maßnahmen zur Steigerung der Kommissionierqualität
- Optimierungsansatz Ergonomie
- Wie bewerte und messe ich Ergonomie?
- Technische und persönliche Ausrüstung
- Informationsbereitstellung
- Arbeitsorganisation
Warehouse-IT– im „Gehirn“ des Lagers schlummern Produktivitätsreserven
- Stand der Technik und Trends bei modernen Lagerverwaltungssystemen
- Anforderungen an ein modernes Warehouse-Management-System (WMS), Lagerverwaltungssystem (LVS)
- Auswahl eines WMS/LVS – wie erhalten Sie einen Marktüberblick?
- Welche Funktionen gehören zu einem WMS?
- Das Zusammenwirken von Leitebenen und Steuerungsebenen
- Die Umsetzungsphasen eines WMS-Projekts
- Auswahl des Lieferanten
- Von der Systemauswahl bis zur Abnahme
- Stolpersteine und kritische Erfolgsfaktoren
- Belegarme Lagerabwicklung für mehr Effizienz