Seminare – Sustainability und CSR
Nachhaltige Lieferketten als Wettbewerbsvorteil im Einkauf
So verwandeln Sie Nachhaltigkeit in einen messbaren Erfolg
Seminarziel
Die Zeiten eines ausschließlichen Fokus auf Wirtschaftlichkeit im Einkauf sind vorbei. Kundenanforderungen, zunehmende Regulatorik, Investoren, Social Media und weitere Stimulanzen sorgen dafür, dass das Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit an Bedeutung gewinnt. Dem Einkauf kommt bei dieser Transformation eine Schlüsselfunktion zu – unter anderem, weil er entscheidet, ob nachhaltige Produkte auf nachhaltigen Wegen in das eigene Unternehmen gelangen. Grundsätzlich verändert sich so das Preis-Leistungs-Verhältnis zu einem Preis-Leistung-Nachhaltigkeits-Verhältnis – von der tatsächlichen Preisverhandlung bis hin zur umfassenden Lieferantenbewertung und -entwicklung, insbesondere unter Einschluss von Nachhaltigkeitskriterien. Im Seminar wollen wir die Wechselwirkung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit aufzeigen und erläutern, wie der Einkauf sich durch systematisches Lieferantenmanagement in die Lage versetzt, das Spannungsfeld erfolgreich zu managen und effektiv in die tagtäglichen Einkaufsaufgaben zu integrieren. Betrachtet man Nachhaltigkeit als Chance anstatt als Pflicht, kann man schon heute wichtige Grundsteine für die Zukunft des Einkaufs sowie des Unternehmenserfolgs legen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Beschaffung, die Nachhaltigkeitskriterien in ihre Einkaufsprozesse integrieren wollen. Angesprochen sind hauptsächlich Teilnehmende aus der Privatwirtschaft.
Methodik
Vortrag, Best-Practice-Beispiele, Checklisten, mögliche Tool- und Prozesslandschaft, Diskussion, Zeit für individuelle Fragen
Seminarleitung
Thomas Mademann, Lukas Block
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung der Online-Veranstaltung die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist.
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Frankfurt
352410034 |
895,– €
Plus 19% VAT |
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Düsseldorf
352503008 |
895,– €
Plus 19% VAT |
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Online
382530503 |
895,– €
Plus 19% VAT |
Nachhaltigkeit im Einkauf
- Was bedeutet „Nachhaltige Beschaffung“?
- Welche Rolle / Verantwortung / Herausforderung hat der Einkauf?
- Wie können Unternehmen sich mit nachhaltigen Geschäftsmodellen im Markt differenzieren und welche Rolle spielt dabei der Einkauf?
Integration von Nachhaltigkeit in das Lieferantenmanagement
- Systematische Aufbau- und Ablauforganisation im Einkauf
- Integration von Nachhaltigkeit in das Lieferantenmanagement inklusive -bewertung und -entwicklung
- Deep Dive: Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Lieferantenbewertung
- Total Cost Assessment aufbauen
- Integration von CO2-Footprint auf Produktebene und CBAM-Erfüllung
- Kosten und Nutzen von Nachhaltigkeit im Einkauf berechenbar machen
- Wie digitalisiere ich meine aufgebaute Systematik?
- Automatisierung wiederkehrender Tätigkeiten
- Die ideale Tool- und Prozesslandschaft für den nachhaltigen Einkauf
- Best-of-Breed-Ansatz durch sinnvolle Kombination von Insellösungen
- Umsetzungsbeispiele
- Diskussion
Ausblick: der Einkauf in 5 Jahren
- Digital, nachhaltig, wirtschaftlich
- Mögliche Roadmap und To-Dos im Einkauf