Seminare – Soft Skills und Führungskompetenzen
Teambildung - ein ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz im Einkauf
Vom Haufen zur Gruppe zum Team!
Seminarziel
Ein starkes Team macht den Unterschied, auch im Einkauf! Durch ein motiviertes Team erreichen Sie Ihre Ziele und können Talente an sich binden. Im Seminar lernen Sie daher, Spaß an der Zusammenarbeit im Team zu erleben, Toleranz und Akzeptanz im Team aufzubauen, mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst zu erfahren, Identifikation durch das gemeinsame Teamerlebnis zu steigern, den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams zu erleben, für gemeinsame Ziele Verantwortung zu übernehmen, Commitment für Zusammenarbeit und Kommunikation zu erarbeiten und in den Unternehmensalltag zu übertragen: Teambildung ist keine Maßnahme, sondern eine Reise!
Zielgruppe
Führungskräfte und Teamleitung aus den Bereichen Einkauf, Logistik, SCM oder Personal
Methodik
Vortrag/Frontalunterricht, Partner-/Gruppenarbeit, Workshop, Einzelarbeit
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Klaus Pause
Teamdiagnose
- Teamdynamiken analysieren und Gruppendynamiken verstehen
- Stärken und Schwächen eines Teams kennenlernen
- Teamdynamiken analysieren
- Entwicklungsphasen in Teams verstehen
- Erleben der Gruppendynamik
Entwicklungsphasen in Teams (z.B. Teamuhr nach Tuckman)
- Forming (Testphase)
- Storming (Nahkampfphase)
- Norming (Organisierungsphase)
- Performing (Arbeitsphase)
- Abschluss: Transforming (Trennungs- und Transferphase)
Schwierigkeiten im Team bewältigen
- Umgang mit schwierigen Situationen meistern
- Lösung von Blockaden und Stillständen
- Simulation: Umgang mit schwierigen Situationen
- Individuelle Lösungen erarbeiten
Aktive Gestaltung von Teams
- Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
- Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
- Entscheidungsprozesse gestalten
Die Führungskraft in der Teambildung
- „Personalführungskompetenz“ Teambildung
- Die Rolle der Führungskraft im Team
- Selbstreflexion
- Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden - Bevorzugte Teamrollen und persönliche Vorlieben
- Stärkung Ihrer Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
+ Kompetente und praxisorientierte Vermittlung der Seminarinhalte
+ Individuelles Eingehen auf Ihre Fragen
+ Praxiserfahrener Referent mit Einkaufshintergrund: Aus der Praxis für die Praxis
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