Seminare – Digitalisierung und KI
BME-Masterclass Tool Map Digital Procurement Excellence

Inhalt

Über die Veranstaltung

Das Angebot an Softwarelösungen und KI-Tools für den Einkauf wächst kontinuierlich. Für Einkaufsorganisationen entstehen daraus mehrere Herausforderungen: Der Markt wird zunehmend unübersichtlich, während intern häufig belastbare Bedarfsdefinitionen, klare Prioritäten und ein realistischer  Business Case fehlen. In der Masterclass vermitteln wir praxisnah eine strukturierte Entscheidungslogik für Ihre Einkaufsorganisation. Im Mittelpunkt stehen vier Handlungsfelder:  

1. Bedarfe definieren: Aufgabenbereiche und Anwendungsfälle bestimmen, den eigenen Bedarf konkretisieren und Anforderungen priorisieren.
2. Procurement-IT-Landschaft gestalten: Welcher Ansatz passt zu uns: Best of Breed, integrierte IT-Suite oder eine Kombination aus beidem?
3. Kosten und Nutzen bewerten: Kosten erfassen, Vorteile bewerten und daraus einen belastbaren Business Case entwickeln.
4. Erfolgreich implementieren: Tools und Dienstleister systematisch auswählen, Lösungen in bestehende Systeme und Prozesse integrieren und relevante Stakeholder wirksam einbinden. 

In der Masterclass betrachten wir digitale und KI-gestützte Lösungen für den operativen und strategischen Einkauf. Diese werden in der Tool Map Digital Procurement Excellence nach Anwendungsfeldern strukturiert und eingeordnet. So erhalten die Teilnehmer einen aktuellen und übersichtlichen Zugang zur relevanten Tool-Landschaft. 

Die Masterclass ist anbieterneutral und toolübergreifend aufgebaut. Eine Kaufempfehlung oder Rangliste einzelner Anbieter ist ausdrücklich nicht Bestandteil der Veranstaltung. Ziel ist es, den Teilnehmern das methodische Handwerkszeug zu vermitteln, mit dem Sie verfügbare Lösungen  selbstständig einordnen und bewerten, fundierte Entscheidungen treffen und Schwerpunkte für Ihre digitale Einkaufsstrategie ableiten können.

Das sagen unsere Teilnehmer

Ein absolutes Top-Programm, dass essentiell notwendige Grundlagen für die Erarbeitung einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie sowie einen strukturierten Überblick über die aktuelle Tool-Landschaft vermittelt. Sehr empfehlenswert für die Erweiterung der eigenen Kenntnisse zur digitalen Weiterentwicklung des Procurement-Bereichs! Alexander Schwiertz, Head of Global TWC & Process Optimization, PFISTERER Holding SE

Zielgruppe

Wir richten uns an Fach- und Führungskräfte, die an der digitalen Positionierung des Einkaufs in ihrem Unternehmen maßgeblich beteiligt sind und die weitere Digitalisierung vorantreiben. Insbesondere an Einkaufsleitung, Strategischer Einkauf sowie Digitaler Einkauf.

Methodik

Vorstellung von Tools und ihren Ausprägungen, Kategorisierung anhand der Tool Map, Use Cases, Fallstudien und Best Practices, Impulsvorträge, Vorstellung von Methoden und Erfahrungsaustausch, gemeinsame Reflektion und Standortbestimmung zu Schwerpunktthemen

Eigene Beispiele und Fragestellungen aus Ihrem Alltag sind willkommen!

Fachlicher Leiter

Carsten Vollrath besitzt über 30 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung. Seine Praxisschwerpunkte umfassen Strategie- und Geschäftsmodellinnovation sowie Kostenreduzierung, Effizienz- und Qualitätsverbesserung für Einkauf, Supply Chain und Produktion. Die Entwicklung und Umsetzung von  innovativen Ansätzen im Bereich Business Transformation, digitaler und nachhaltiger Strategien und Betriebsmodelle sowie die Zukunft von Einkauf, Beschaffung und Supply Management bilden die zentralen Schwerpunkte seiner Tätigkeiten und Publikationen. Carsten Vollrath ist Managing Partner der SWISS IPG PARTNERS GROUP.

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Veranstaltungsunterlagen erforderlich ist!

• Termine
• Inhalte