Veranstaltungen


Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Der Projekteinkauf

Erfolgreich in Entwicklungsprojekten
Seminarziel

Das Seminar vermittelt Methoden und praxisorientierte Tools zur individuellen und erfolgreichen Integration und Weiterentwicklung des Projekteinkaufs. Sie erhalten im Training essenzielle Grundlagen und Konzepte zur nachhaltigen Kostenoptimierung nach TCO-Gesichtspunkten und Stärkung der Lieferkette durch einen professionellen, agilen und integrierten Projekteinkauf.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf/Projekteinkauf im industriellen Umfeld mit Bezug auf auftrags-/kundenbezogene Projekte sowie Neu- und Weiter-Entwicklungsprojekte. Das Seminar eignet sich insbesondere für Projekte aus dem direkten Einkauf.

Methodik

Vorträge, Workshops, Best-Practice-Beispiele, Dialog und Diskussion

Seminarleitung

Manuel Günzel

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!


  1. 04.02. – 05.02.2025
Online
382530207
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 08.04. – 09.04.2025
Berlin
352504015
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 15.07. – 16.07.2025
Freiburg
352507017
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 02.09. – 03.09.2025
Online
382530903
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 14.10. – 15.10.2025
Mainz
352510014
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 18.11. – 19.11.2025
Online
382531113
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 

Der Projekteinkauf für ihre Organisation

  • Best-Practice-Ansätze
  • Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens
  • Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellenmanagement

Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte

  • Integration in den Entwicklungsprozess
  • Projektmanagement als Grundlage
  • Klare Zielorientierung mithilfe von Lasten- und Pflichtenheften
  • Der Projekteinkauf als Unternehmer im Unternehmen

Professionelles Lieferantenmanagement als Grundlage für den Erfolg

  • Herausforderungen für den Projekteinkauf
  • Lieferantenmanagement in den Projekteinkauf integrieren
  • Tools und Konzepte
  • An- und Einbindung von Lieferanten

Der Projekteinkauf als Erfolgsfaktor

  • Anforderungen an Projekteinkäufer:innen
  • Persönlichkeit und Soft Skills
  • Erfolg durch Persönlichkeit

Kommunikation in Projekten

  • Stakeholder einbinden
  • Erwartungshaltung und Anforderungen der Projektbeteiligten
  • Schaffung von Standing für den Projekteinkauf

Innovationstreiber Projekteinkauf

  • Technologien & Märkte – Trends erkennen und nutzen
  • Sourcing-Strategien im Projekt erfolgreich implementieren
  • Sicherung des Unternehmenserfolgs

Tools für den Projekteinkauf

  • Strategische Tools
  • Tools & Methoden im Projekt
  • Erfolgsbewertung durch Kennzahlen

Auf einen Blick

Dauer:
2 Tage

Präsenz/Online:
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr
2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

 

Veranstalter:
BME Akademie GmbH

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Ansprechpartner

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Anna Riedl Inhaltliche Fragen
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Charlotte Heuermann Ansprechpartnerin Inhouse-Schulungen
+49 6196 5828-251