Veranstaltungen


Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Der Projekteinkauf

Erfolgreich in Entwicklungsprojekten
Seminarziel

Das Seminar vermittelt Methoden und praxisorientierte Tools zur individuellen und erfolgreichen Integration und Weiterentwicklung des Projekteinkaufs. Sie erhalten im Training essenzielle Grundlagen und Konzepte zur nachhaltigen Kostenoptimierung nach TCO-Gesichtspunkten und Stärkung der Lieferkette durch einen professionellen, agilen und integrierten Projekteinkauf.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf/Projekteinkauf im industriellen Umfeld mit Bezug auf auftrags-/kundenbezogene Projekte sowie Neu- und Weiter-Entwicklungsprojekte. Das Seminar eignet sich insbesondere für Projekte aus dem direkten Einkauf.

Methodik

Vorträge, Workshops, Best-Practice-Beispiele, Dialog und Diskussion

Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!

Seminarleitung

Manuel Günzel


  1. 16.07. – 17.07.2024
Gäufelden
352407020
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 16.09. – 17.09.2024
Online
382430912
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 

Der Projekteinkauf für ihre Organisation

  • Best-Practice-Ansätze
  • Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens
  • Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellenmanagement

Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte

  • Integration in den Entwicklungsprozess
  • Projektmanagement als Grundlage
  • Klare Zielorientierung mithilfe von Lasten- und Pflichtenheften
  • Der Projekteinkauf als Unternehmer im Unternehmen

Professionelles Lieferantenmanagement als Grundlage für den Erfolg

  • Herausforderungen für den Projekteinkauf
  • Lieferantenmanagement in den Projekteinkauf integrieren
  • Tools und Konzepte
  • An- und Einbindung von Lieferanten

Der Projekteinkauf als Erfolgsfaktor

  • Anforderungen an Projekteinkäufer:innen
  • Persönlichkeit und Soft Skills
  • Erfolg durch Persönlichkeit

Kommunikation in Projekten

  • Stakeholder einbinden
  • Erwartungshaltung und Anforderungen der Projektbeteiligten
  • Schaffung von Standing für den Projekteinkauf

Innovationstreiber Projekteinkauf

  • Technologien & Märkte – Trends erkennen und nutzen
  • Sourcing-Strategien im Projekt erfolgreich implementieren
  • Sicherung des Unternehmenserfolgs

Tools für den Projekteinkauf

  • Strategische Tools
  • Tools & Methoden im Projekt
  • Erfolgsbewertung durch Kennzahlen

Auf einen Blick

Dauer:
2 Tage

Präsenz/Online:
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr
2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

 

Veranstalter:
BME Akademie GmbH

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