Veranstaltungen


Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Der Projekteinkauf

Erfolgreich in Entwicklungsprojekten
Seminarziel

Das Seminar vermittelt Methoden und praxisorientierte Tools zur individuellen und erfolgreichen Integration und Weiterentwicklung des Projekteinkaufs. Sie erhalten im Training essenzielle Grundlagen und Konzepte zur nachhaltigen Kostenoptimierung nach TCO-Gesichtspunkten und Stärkung der Lieferkette durch einen professionellen, agilen und integrierten Projekteinkauf.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf/Projekteinkauf im industriellen Umfeld mit Bezug auf auftrags-/kundenbezogene Projekte sowie Neu- und Weiter-Entwicklungsprojekte. Das Seminar eignet sich insbesondere für Projekte aus dem direkten Einkauf.

Methodik

Vorträge, Workshops, Best-Practice-Beispiele, Dialog und Diskussion

Referent

Manuel Günzel


  1. 24.10. – 25.10.2019
Bonn
351910054
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 25.11. – 26.11.2019
Stuttgart
351911057
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 20.01. – 21.01.2020
Frankfurt
352001008
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 23.04. – 24.04.2020
München
352004029
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 

Der Projekteinkauf für ihre Organisation
• Best-Practice-Ansätze
• Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens
• Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellenmanagement


Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte
• Integration in den Entwicklungsprozess
• Projektmanagement als Grundlage
• Klare Zielorientierung mit Hilfe von Lasten- und Pflichtenheften
• Der Projekteinkauf als Unternehmer im Unternehmen


Professionelles Lieferantenmanagement als Grundlage für den Erfolg
• Herausforderungen für den Projekteinkauf
• Lieferantenmanagement in den Projekteinkauf integrieren
• Tools und Konzepte
• An- und Einbindung von Lieferanten


Der Projekteinkäufer als Erfolgsfaktor
• Anforderungen an den Projekteinkäufer
• Persönlichkeit und Soft Skills
• Erfolg durch Persönlichkeit


Kommunikation in Projekten
• Stakeholder einbinden
• Erwartungshaltung und Anforderungen der Projektbeteiligten
• Schaffung von Standing für den Projekteinkauf


Innovationstreiber Projekteinkauf
• Technologien & Märkte – Trends erkennen und nutzen
• Sourcing-Strategien im Projekt erfolgreich implementieren
• Sicherung des Unternehmenserfolgs


Tools für den Projekteinkauf
• Strategische Tools
• Tools & Methoden im Projekt
• Erfolgsbewertung durch Kennzahlen


Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr

 

Veranstalter: BME Akademie GmbH

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Veranstaltungsticket

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Ansprechpartner

Anna Riedl
Anna Riedl Inhaltliche Fragen
+49 6196 5828-253
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