Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
KI im Einkauf - ein Praxisseminar
Anwendung und Implementierung von KI im Einkauf
Seminarziel
Im Seminar gewinnen Sie ein allgemeines Verständnis über künstliche Intelligenz und Möglichkeiten der Anwendung im Einkauf. Sie lernen neben den Grundlagen ganz konkrete Anwendungsfälle, Vorgehensweisen und Lektionen aus der Praxis kennen. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, bei KI nicht nur mitreden zu können, sondern ganz praxisnah Vorschläge im eigenen Unternehmen einzubringen oder gar umzusetzen. Zunächst erhalten Sie einen Überblick über Künstliche Intelligenz, ganz allgemein und mit Einkaufsbezug. Danach behandeln wir konkrete Anwendungsfälle und Nutzungsbeispiele von KI im Einkauf. Der letzte Teil konzentriert sich auf die Implementierung von KI-Lösungen im Einkauf.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf oder Supply Chain Management. Einkaufsprofis, die sich im digitalen Umfeld fortbilden möchten und einen pragmatischen Zugang zum Thema KI erhalten wollen
Methodik
Fachvortrag, gemeinsame Erarbeitung von Anwendungsmöglichkeiten, interaktiver Workshop, Diskussion, Checklisten und Umsetzungshilfen
Seminarleitung
Markus Sinz
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382530301 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
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Düsseldorf
352509001 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382531201 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
Grundlagen von Künstlicher Intelligenz
- Wo stehen wir in der Entwicklung Künstlicher Intelligenz?
- Wie funktioniert KI grundsätzlich?
- Worauf müssen wir bei KI achten?
- Wo finden wir KI im beruflichen Alltag?
- Was bedeutet der AI-Act der EU für KI im Einkaufsumfeld?
Anwendungsfälle von KI im Einkauf
- Warum eignet sich der Einkauf für die Anwendung von KI?
- Anwendungsbeispiele von KI im Einkauf
- Lösungsbeispiele von bekannten Anbietern für KI im Einkauf
- Bewertung der Machbarkeit im eigenen Unternehmen
- Erläuterung der Hypothese „Die bittere Lektion“ bei der Einführung von KI
Implementierung von KI im Einkauf
- Erwartungsmanagement: Wie ich Erwartungen zu KI im Unternehmen steuere
- Strategie: Wie der Einkauf erfolgreich KI-Projekte umsetzen kann
- Auswahlkriterien für KI-Anwendungsfälle: Was zu beachten ist
- Kosten/Zeit: Welche Komplexitäts- und Kostentreiber können vermieden werden?
- Make-or-Buy: Können KI-Projekte auch ohne externe Hilfe gelingen?
- Vorgehensweise: Schrittweise ein KI-Projekt angehen
- Praxisbeispiel:
- Ausarbeitung eines Anwendungsfalles
- Implementierungsplan als Workshop
- Bewertung der Risiken
- Aktiver Wissenstransfer
- Interaktiver Austausch
- Hohe Praxisorientierung
- Implementierungsplan
- Checklisten und Umsetzungshilfen
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