Seminare – BME-Seminare: Rechtssicherheit bei der öffentlichen Vergabe
Strategische Beschaffung für öffentl. Auftraggeber
Weichenstellungen für einen effizienten öffentlichen Einkauf
Seminarziel
Das Seminar vermittelt strategische Ansätze für eine Professionalisierung der Beschaffung, mit der sich erhebliche Effizienzreserven heben lassen. Sie erfahren, dass das Vergaberecht sie bei dieser Aufgabe unterstützt und Ihnen nicht im Wege steht. Sie erhalten konkrete Tipps, wie man Potenziale zur Kostensenkung und zur Qualitätsverbesserung identifiziert und realisiert. Die Übertragbarkeit privatwirtschaftlicher Prinzipien wird realistisch betrachtet und an die Gegebenheiten der öffentlichen Vergabe angepasst.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte öffentlicher Auftraggeber, Sektorenauftraggeber und anderer zur Ausschreibung verpflichteter Einrichtungen und Unternehmen, die vor der Aufgabe stehen, ein effizientes Beschaffungsmanagement zu etablieren oder Ihren Einkauf weiterzuentwickeln; leitende Mitarbeitende aus Abteilungen, die mit Beschaffung betraut sind.
Methodik
Vortrag, Diskussion, Praxisbeispiele
Seminarleitung
Christoph Althaus oder Prof. Dr. Matthias Einmahl
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
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Online
382530337 |
495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382530927 |
495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382531214 |
495,– €
zzgl. 19% USt. |
Rahmenbedingungen der Beschaffung
- Struktur und Vorgaben der Vergabe
- Zieldreieck der öffentlichen Beschaffung
Zielorientiertes Beschaffen
- Überblick über rechtlich vorgegebene und erlaubte Beschaffungsziele
- Ziele für die eigene Beschaffung definieren
Bieterfreundliche Gestaltung des Verfahrens
- Bedarf optimal ausschreiben
- Ergebnisse der Ausschreibung optimieren
E-Vergabe
- Elektronische Vergabe in den Prozessen nutzen
Warengruppenmanagement
- Warum Warengruppen?
- Analyse des Ist-Zustands
- Bildung von Warengruppen und Benennung von Warengruppenverantwortlichen
Make-or-buy-Vergleich
- Leistung intern bereitstellen oder extern einkaufen?
- Jeweilige Vor- und Nachteile
- Berechnungsmethoden für Wirtschaftlichkeitsvergleich
Bündelung und Kooperation
- Rahmenvereinbarungen: Effizienzpotenzial, rechtliche Vorgaben, Ausgestaltungsmöglichkeiten
- Kooperation: Ad-hoc-Zusammenarbeit und Einkaufsgemeinschaften
Organisation
- Bedarfsträger, Warengruppenverantwortliche und Zentrale Vergabestelle: Wer übernimmt welche Aufgabe?
- Organisation des Nachtragsmanagements
- Korruptionsprävention durch Organisation
Risikomanagement/Lagerhaltung
- Umgang mit Versorgungsengpässen
- Risiken frühzeitig erkennen und vermeiden
Controlling
- Potenzial Beschaffungscontrolling
- Bestimmung sinnvoller Kennzahlen
- Messung und Analyse
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