Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
BME-Masterclass Agiles Supply Chain Planning

Über die Veranstaltung

Eine namhafte Unternehmensberatung stellte vor einigen Jahren die interessante Frage, wie Supply Chain Planung 2025 aussehen wird. Die möglichen Szenarien reichten von „wird es keine Supply Chain Planung mehr geben“ bis „werden wir fortwährend planen“. Die heutige Wahrheit liegt irgendwo dazwischen – zwar ermöglichen Automatisierung, Digitalisierung und KI-basierte Prognosetechniken Echtzeitdaten mit hoher Anpassungskompetenz in vor- und nachgelagerten Prozessen. Doch neben der Planungstechnik und einer modernen Produktion ist auch weiterhin die Mitarbeiterkompetenz ausschlaggebend, um die passgenaue Abstimmung aller Ressourcen mit den Anforderungen des Marktes zu gewährleisten.

Die Basis für eine resiliente Lieferkette ist ein agiles Supply Chain Planning. Daher müssen Supply Chain Planer:innen reaktionsschnell handeln, um geopolitische Herausforderungen zu meistern, schwankende Marktgegebenheiten auszugleichen und Risiken zu minimieren. Eine Bestandsaufnahme der eigenen Supply Chain mit einer ehrlichen Schwachstellen- und Potenzialanalyse liefert dabei die Rahmendaten und -bedingungen, um KI zielgerichtet einzusetzen.

Supply Chain Planer:innen dürfen sich nicht in „Silos“ zurückdrängen lassen, sondern müssen sich ihre Einflussmöglichkeiten erarbeiten. Nur so können sie erreichen, dass in Bestands- und Kapazitätspuffer investiert und Perspektiven ganzheitlich und ernsthaft durchdacht werden. In dieser BME-Masterclass erhalten die Teilnehmenden das nötige Rüstzeug, um ein agiles Supply Chain Planning in ihren Unternehmen zu betreiben. Am ersten Tag stehen moderne Methoden und Praxisbeispiele im Mittelpunkt. Am zweiten Tag wird es mit dem Planspiel interaktiv. Die Teilnehmenden können ihren bestehenden Supply Chain Planning Prozess kritisch auf den Prüfstand stellen und erhalten neue Impulse für die Weiterentwicklung.

Methodik

• Fachvorträge von Experten

Das webbasierte Value-Chain-Planspiel „The Fresh Connection“ rückt die Teilnehmenden in den Mittelpunkt des Workshops. In Verbindung mit kurzen Feedbackrunden haben Sie die Möglichkeit, theoretische Konzepte unmittelbar an praxisrelevanten Problemstellungen umzusetzen. Die Konsequenzen der im Team gefällten Entscheidungen werden in der Analyse des Planspiels sofort sichtbar.

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Planning, Supply Chain Management, Supply Chain Design, Strategischer Einkauf, Bestandsplanung und -management. Idealerweise nehmen Sie als Team aus mehreren Supply Chain Funktionen teil, um sich gemeinsam Entwicklungsziele zu setzen. Für Controller und Mitarbeiter aus dem Finanzbereich bieten diese 2 Tage eine gute Grundlage, die Forderung nach finanziellen Handlungsspielräumen in der Supply Chain besser verstehen und unterstützen zu können.

Fachliche Leiter

Professor Dr. Andre Krischke ist seit 2007 Professor für Logistik- und Supply Chain Management an der Hochschule München. Nach seinem Studium Allgemeines Maschinenwesen an der Technischen Hochschule München und seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der FernUniversität Hagen war er als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc. mit den Schwerpunkten Logistik, Produktentwicklung und Einkauf tätig. Zudem war Prof. Krischke bei Osram als Supply Chain Manager verantwortlich für eine Business Unit. Aktuelle Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind derzeit Supply Chain Design, Supply Chain Risk Management und Behavioral Operations Management.

Daniel Schmidt ist seit Ende 2022 beim PMI Production Management Institut als Director Education and Research tätig. In die in 2017 berufsbegleitend begonnen Trainer- und Dozententätigkeiten bringt er rund zehn Jahre Erfahrung aus dem End-to-End Management von Pharma Supply Chains mit sowie rund fünf Jahre Erfahrung aus dem Aufbau von Food Supply Chains. Dieser Erfahrung liegt eine kontinuierliche Weiterbildung im Supply Chain Bereich zu Grunde: so ist der Diplom-Ingenieur unter anderem selber APICS Certified Planning and Inventory Manager, APICS Certified Supply Chain Professional, und hat einen MBA an der Kühne Logistik Universität absolviert. Sein Reiz an der Supply Chain ist das strategische und operative Management der Komplexität aus Informations-, Finanz- und Materialflüssen.

Buchen Sie die Masterclass im Mai bis zum 15. April 2025 und sichern Sie sich 150,- € Frühbucherrabatt! Der Rabatt wird vom unten genannten Preis abgezogen.

Beachten Sie bitte, dass bei Buchung der Online-Masterclass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Veranstaltungsunterlagen erforderlich ist!

• Termine
• Tag 1
• Tag 2