Seminare – Einkauf – Direktes Material
CBAM und Stahl-Safeguards: Doppelte Kostenbelastung im metallischen Einkauf
Kostenrisiken, Handelsschutz und CO2-Regulatorik in der Beschaffung beherrschen
Inhalt
Seminarziel
Die Kombination aus CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism, Regelphase seit 01.01.2026) und Schutzmaßnahmen auf den Stahlmärkten („Safeguards“, neue Regelungen seit 01.07.2026) entwickelt sich zu einem zentralen Kosten- und Risikofaktor für die internationale Beschaffung. Besonders die Stahl- und Metallindustrie sowie nachgelagerte Wertschöpfungsketten geraten zunehmend unter Druck. Mit der vorgeschlagenen Ausweitung ab 2028 soll CBAM auch auf metallintensive Fertigprodukte angewandt werden. Neben CO₂-Kosten entstehen zusätzliche Belastungen durch Zollkontingente und Zölle. Das kann zu Kostendruck und volatilen Preisen in der gesamten metallischen Wertschöpfungskette führen. Im Seminar lernen Sie die aktuellen Regelungen und deren Bedeutung für den Einkauf betroffener Stahl- und Metall-Produkte sowie deren Wertschöpfungsketten kennen. Im Fokus stehen konkrete Auswirkungen auf Beschaffungskosten, Preisbildung, Lieferantenstrategien und internationale Sourcing-Modelle. Die Seminarinhalte orientieren sich an aktuellen Entwicklungen des EU-CBAM sowie den neuen EU-Stahlschutzmaßnahmen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Strategischem Einkauf, Materialgruppenmanagement, Supply Chain Management, Zoll, Compliance und Nachhaltigkeitsmanagement. Besonders relevant für: Stahlindustrie und verarbeitende Industrien von Stahl, Aluminium und anderen Metallen, wie z.B. Automotive, Maschinenbau, Bauindustrie sowie Unternehmen mit internationalen Lieferketten und metallischen Vorprodukten
Methodik
Kompakter Fachvortrag, Beispielrechnungen, Praxisbeispiele, Diskussionen
Seminarleitung
Dr. Ulf Narloch
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Online
382630942 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
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Düsseldorf
352611037 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
CBAM und Safeguards: Das regulatorische Zusammenspiel verstehen
- Globale Trends im metallischen Einkauf
- Zielsetzungen des EU Steel & Metals Action Plan und dessen strategische Auswirkungen auf den Einkauf
- Grundlagen des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)
- Ziele und Funktionsweise von Safeguards und Zollkontingenten
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von CBAM, Safeguards und anderen handelspolitischen Instrumenten
Kostenwirkungen auf Einkauf und Beschaffung
- Wie CBAM und Safeguards auf die Beschaffungskosten wirken
- CBAM-Kostenformel und Auswirkungen von Lieferanten-Emissionen, Ursprungsländern und CO₂-Preisen
- Zusätzliche Kosten-Belastungen durch Zölle im Stahlbereich
- Kombinationseffekte aus CBAM und Zöllen auf Kosten entlangder Wertschöpfungskette
- Strategien zur Kosten- und Risikosteuerung
Operative Herausforderungen im Einkauf
- Anforderungen an CBAM-Monitoring, Reporting und Verifizierung von Emissionsdaten der Hersteller
- Anforderungen an „Melt & Pour“-Nachweise im Stahlbereich
- Zusammenarbeit mit Lieferanten zu erforderlichen Daten und Nachweisen
- Risiken fehlerhafter oder fehlender Daten: Emissionskosten und Strafen
- Erforderliche Anpassungen von Ausschreibungen, Einkaufskriterien und Lieferantenbewertungen sowie Vertragsklauseln
- Typische Herausforderungen in Industrieunternehmen im Umgang mit CBAM- und Safeguard-Kosten
- Frühwarnindikatoren für regulatorische und finanzielle Risiken
- Anpassung von Lieferanten- und Sourcingstrategien: Nearshoring, Dual Sourcing und Lieferantendiversifizierung
- Optimierung von Beschaffungszeitpunkten und Importsteuerung
- Entwicklung eines Maßnahmenplans für den Einkauf
- Verzahnung von Einkauf, Zoll, Nachhaltigkeit und Finance
- Sie verstehen die wirtschaftlichen Auswirkungen von CBAM und Safeguards auf den Einkauf.
- Sie erkennen frühzeitig Kosten-, Zoll- und Versorgungsrisiken in metallischen Wertschöpfungsketten.
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mitCO₂-Kosten, Stahl-Safeguards und regulatorischenAnforderungen.
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Auf einen Blick
Dauer:
2 Tage
Präsenz:
1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr
Online:
1. – 2. Tag: 09.00 – 12.30 Uhr
Veranstalter:
BME Akademie GmbH