Seminare – Einkauf – Direktes Material
Strategische Stahl- und Rohstoffbeschaffung
Sourcing-Strategien – Absicherungsinstrumente – Risikomanagement
Seminarziel
Das Seminar vermittelt praxisnahes Know-how beim globalen Einkauf von Stahl und Rohstoffen. Sie informieren sich über die aktuelle Markt- und Preislage und erfahren, wie erfolgreiche Strategien und Instrumente in der Stahl- und Rohstoffbeschaffung eingesetzt werden. Sie erfahren außerdem, wie Sie eine kostenoptimale Versorgung sicherstellen und welche Möglichkeiten Ihnen bei Preis- und Materialkostensteigerungen, Lieferverzug und Risikoabsicherung zur Verfügung stehen. Die aktuelle Versorgungskrise und der Umgang mit den Corona-Effekten wird aus aktuellem Anlass ebenfalls behandelt. Am Ende der Veranstaltung können Sie Vorstellungen entwickeln, wie ein modernes Beschaffungskonzept bei Ihnen aussehen könnte.
Zielgruppe
Dieses Seminar wurde konzipiert für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Einkauf von Stahl und Rohstoffen, Global Sourcing, Einkauf, strategischer und operativer Einkauf, Materialwirtschaft, Supply Chain Management sowie Projektmanagement Einkauf.
Methodik
Praxisnähe durch Vorträge, Praxis- und Fallbeispiele. Sie können mit den Referenten und den Teilnehmenden Ihre spezifischen Fragen diskutieren.
Seminarleitung
Thomas Heyden, Holger Rogge
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends im Stahl- und Rohstoffmarkt
- Entwicklung von Angebot und Nachfrage auf dem Weltmarkt
- Auswirkungen der globalen Angebots- und Nachfragedynamik auf dem Beschaffungsmarkt in Deutschland
- Kräftespiel der Marktteilnehmer: Produzenten, Handel und Verbraucher
- Edelstahlbedarf und -verwendung
Preisbildung
- Hintergründe
- Risikofaktoren
- Status Stahlpreise weltweit
Partnerschaften und Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette
- Versorgungssicherheit durch langfristige Kunden- und Lieferantenbeziehungen
- Analyse der Beschaffungsprozesse
- Konzeption von Partnerschaften am Beispiel Stahlbeschaffung
- Kosten- und Nutzenbetrachtung
- Praxisbeispiel
Optimaler Umgang mit Preissteigerungen und Angebotsverknappungen
- Auswirkungen der Stahl- und Rohstoffpreisentwicklung auf die Lieferkette
- Aktuelle und zukünftige Preisentwicklungen für ausgewählte Rohstoffe
- Weitergabe der Rohstoffkostensteigerungen an die Abnehmer
- Optimaler Umgang mit Preissteigerungen und Angebotsverknappungen
Absicherungsmittel und Instrumente gegen Preisschwankungen
- Wie Sie das Risiko steigender Stahl- und Rohstoffpreise auffangen können
- Strategien gegen Preiserhöhungen
- Welche Absicherungsinstrumente können Sie bei Preisschwankungen nutzen?
- Mit Checkliste für die Praxis
Weltweite Stahlbeschaffung - Methoden und effiziente Beschaffungsstrategien
- Systematische Betrachtung des Weltstahlmarktes: Länder, Anbieter und Produkte
- Beschaffungsmarktforschung: Instrumente und Prozesse bei der globalen Stahlbeschaffung
- Systematischer Aufbau von weltweiten Lieferantenbeziehungen
Effizientes Risikomanagement bei der Stahl- und Rohstoffbeschaffung
- Markt- und Preisentwicklungen: Einfluss der Rohstoffpreise und der US-Dollar auf die Beschaffung
- Bestimmung der Risikopositionierung und Festlegung der Ziele
- Aufbau einer effizienten Risikomanagementstrategie
Aufbau einer optimalen Beschaffungsstrategie
- Entwicklung einer „Mind-Map“ als Baustein für die optimale Beschaffungsstrategie
- Aufbau einer modernen Beschaffungsstrategie, die die Gegebenheiten des Marktes berücksichtigt
Möglichkeiten der Risikoabsicherung mittels Rohstoff-Hedging
- Absicherung versus Spekulation
- Wie Sie bei ausgewählten Rohstoffgruppen Hedgingkonzepte effizienter einsetzen
- Reduzierung des Rohstoffpreisrisikos durch Hedging
- Praxisbeispiel
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