Seminare – Einkauf – Direktes Material
Strategische Stahl- und Rohstoffbeschaffung
Sourcing-Strategien – Absicherungsinstrumente – Risikomanagement
Seminarziel
Das Seminar vermittelt praxisnahes Know-how beim globalen Einkauf von Stahl und Rohstoffen. Sie informieren sich über die aktuelle Markt- und Preislage und erfahren, wie erfolgreiche Strategien und Instrumente in der Stahl- und Rohstoffbeschaffung eingesetzt werden. Sie erfahren außerdem, wie Sie eine kostenoptimale Versorgung sicherstellen und welche Möglichkeiten Ihnen bei Preis- und Materialkostensteigerungen, Lieferverzug und Risikoabsicherung zur Verfügung stehen. Die aktuelle Versorgungskrise und der Umgang mit den Corona-Effekten wird aus aktuellem Anlass ebenfalls behandelt. Darüber hinaus betrachten wir Green Steel in Hinblick auf Kostenstrukturen und den aktuellen Status der Einführung am Markt. Am Ende der Veranstaltung können Sie Vorstellungen entwickeln, wie ein modernes Beschaffungskonzept bei Ihnen aussehen könnte.
Zielgruppe
Dieses Seminar wurde konzipiert für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Einkauf von Stahl und Rohstoffen, Global Sourcing, Einkauf, strategischer und operativer Einkauf, Materialwirtschaft, Supply Chain Management sowie Projektmanagement Einkauf.
Methodik
Praxisnähe durch Vorträge, Praxis- und Fallbeispiele. Sie können mit den Referenten und den Teilnehmenden Ihre spezifischen Fragen diskutieren.
Seminarleitung
Thomas Heyden, Holger Rogge
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382531008 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382630412 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends im Stahl- und Rohstoffmarkt
- Entwicklung von Angebot und Nachfrage auf dem Weltmarkt
- Auswirkungen der globalen Angebots- und Nachfragedynamik auf dem Beschaffungsmarkt in Deutschland
- Kräftespiel der Marktteilnehmer: Produzenten, Handel und Verbraucher
- Edelstahlbedarf und -verwendung
- Green Steel: aktueller Status und Ausblick
Preisbildung
- Hintergründe
- Risikofaktoren
- Status Stahlpreise weltweit
- Preisvergleich konventionell vs. Green Steel
Partnerschaften und Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette
- Versorgungssicherheit durch langfristige Kunden- und Lieferantenbeziehungen
- Analyse der Beschaffungsprozesse
- Konzeption von Partnerschaften am Beispiel Stahlbeschaffung
- Kosten- und Nutzenbetrachtung
- Praxisbeispiel
Optimaler Umgang mit Preissteigerungen und Angebotsverknappungen
- Auswirkungen der Stahl- und Rohstoffpreisentwicklung auf die Lieferkette
- Aktuelle und zukünftige Preisentwicklungen für ausgewählte Rohstoffe
- Weitergabe der Rohstoffkostensteigerungen an die Abnehmer
- Optimaler Umgang mit Preissteigerungen und Angebotsverknappungen
Absicherungsmittel und Instrumente gegen Preisschwankungen
- Wie Sie das Risiko steigender Stahl- und Rohstoffpreise auffangen können
- Strategien gegen Preiserhöhungen
- Welche Absicherungsinstrumente können Sie bei Preisschwankungen nutzen?
- Mit Checkliste für die Praxis
Weltweite Stahlbeschaffung - Methoden und effiziente Beschaffungsstrategien
- Systematische Betrachtung des Weltstahlmarktes: Länder, Anbieter und Produkte
- Beschaffungsmarktforschung: Instrumente und Prozesse bei der globalen Stahlbeschaffung
- Systematischer Aufbau von weltweiten Lieferantenbeziehungen
Effizientes Risikomanagement bei der Stahl- und Rohstoffbeschaffung
- Markt- und Preisentwicklungen: Einfluss der Rohstoffpreise und der US-Dollar auf die Beschaffung
- Bestimmung der Risikopositionierung und Festlegung der Ziele
- Aufbau einer effizienten Risikomanagementstrategie
Aufbau einer optimalen Beschaffungsstrategie
- Entwicklung einer „Mind-Map“ als Baustein für die optimale Beschaffungsstrategie
- Aufbau einer modernen Beschaffungsstrategie, die die Gegebenheiten des Marktes berücksichtigt
Möglichkeiten der Risikoabsicherung mittels Rohstoff-Hedging
- Absicherung versus Spekulation
- Wie Sie bei ausgewählten Rohstoffgruppen Hedgingkonzepte effizienter einsetzen
- Reduzierung des Rohstoffpreisrisikos durch Hedging
- Praxisbeispiel