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Den Einkauf im Mittelstand richtig aufbauen und positionieren

Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Den Einkauf im Mittelstand richtig aufbauen und positionieren

Die passende Einkaufsstrategie erarbeiten, einführen und umsetzen
Seminarziel

Im Unternehmen nimmt der Einkauf eine Schlüsselstellung ein, da er einen entscheidenden und direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens ausübt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gestaltet sich die Umsetzung moderner Einkaufsstrategien aufgrund von begrenzten Kapazitäten oft als herausfordernd. Es mangelt nicht selten an klaren Einkaufsstrategien und -prozessen. Angehende Führungskräfte in KMU sind daher gefordert, den Einkauf sinnvoll zu strukturieren und gegebenenfalls komplett neu aufzubauen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah und anwendungsorientiert die optimalen Vorgehensweisen, um klare Einkaufsstrategien zu entwickeln und effiziente Prozesse zu etablieren.

Zielgruppe

Neue Führungskräfte in KMU, die die Abteilung Einkauf übernehmen oder neu aufbauen

Methodik

Vortrag, praxisorientierte Fallbeispiele, Diskussion, Checklisten, Übungen

Seminarleitung

Andrea Münch

Kennen Sie schon die BME-Mittelstandsinitiative? Jetzt mehr erfahren

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!


  1. 10.04. – 11.04.2025
Düsseldorf
352504018
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 09.09. – 10.09.2025
Nürnberg
352509012
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 

Meine Einkaufsstrategie

  • Was leite ich aus der Unternehmensstrategie ab?
  • Mission und Vision des Einkaufs
  • Unser Bild vom Einkauf

Prozesse

  • Stammdaten
  • Bestellprozess und Rechnungsprozess
  • Vertragsmanagement
  • Warengruppenmanagement
  • Katalogmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Risikomanagement

Crossfunktionale Zusammenarbeit

  • Interne Schnittstellen zu anderen Bereichen
  • Externe Schnittstellen
  • Zusammenarbeit
  • Definition unserer Rolle im Unternehmen

Mitarbeitermanagement

  • Welche Aufgaben nehmen wir wahr?
  • Stellenbeschreibungen
  • Verantwortlichkeiten
  • Mitarbeiterentwicklung

Einkaufscontrolling

  • Erarbeiten eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Einkaufs
  • Einkaufsinterner Blickwinkel
  • Unternehmensweiter Blickwinkel

Digitalisierung eines Third Party Integrity Managements

  • Aspekte der Digitalisierung
  • Arten von Tools 
  • Vorteile der Digitalisierung
  • Herausforderungen bei der Digitalisierung 

Weitere Compliance-Themen im Einkauf

  • Maverick Buying 
  • Interessenkonflikte
  • Hinweisgebersysteme
  • Abschließende Fragerunde zu Antikorruption, Unternehmensüberprüfungen im In- und Ausland

 


Auf einen Blick

Dauer:
2 Tage

1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr
2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

Veranstalter:
BME Akademie GmbH

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Ansprechpartner

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Anna Riedl Inhaltliche Fragen
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