Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Den Einkauf im Mittelstand richtig aufbauen und positionieren
Die passende Einkaufsstrategie erarbeiten, einführen und umsetzen
Seminarziel
Im Unternehmen nimmt der Einkauf eine Schlüsselstellung ein, da er einen entscheidenden und direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens ausübt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gestaltet sich die Umsetzung moderner Einkaufsstrategien aufgrund von begrenzten Kapazitäten oft als herausfordernd. Es mangelt nicht selten an klaren Einkaufsstrategien und -prozessen. Angehende Führungskräfte in KMU sind daher gefordert, den Einkauf sinnvoll zu strukturieren und gegebenenfalls komplett neu aufzubauen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah und anwendungsorientiert die optimalen Vorgehensweisen, um klare Einkaufsstrategien zu entwickeln und effiziente Prozesse zu etablieren.
Zielgruppe
Neue Führungskräfte in KMU, die die Abteilung Einkauf übernehmen oder neu aufbauen
Methodik
Vortrag, praxisorientierte Fallbeispiele, Diskussion, Checklisten, Übungen
Seminarleitung
Andrea Münch
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Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Düsseldorf
352504018 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Nürnberg
352509012 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Meine Einkaufsstrategie
- Was leite ich aus der Unternehmensstrategie ab?
- Mission und Vision des Einkaufs
- Unser Bild vom Einkauf
Prozesse
- Stammdaten
- Bestellprozess und Rechnungsprozess
- Vertragsmanagement
- Warengruppenmanagement
- Katalogmanagement
- Lieferantenmanagement
- Risikomanagement
Crossfunktionale Zusammenarbeit
- Interne Schnittstellen zu anderen Bereichen
- Externe Schnittstellen
- Zusammenarbeit
- Definition unserer Rolle im Unternehmen
Mitarbeitermanagement
- Welche Aufgaben nehmen wir wahr?
- Stellenbeschreibungen
- Verantwortlichkeiten
- Mitarbeiterentwicklung
Einkaufscontrolling
- Erarbeiten eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Einkaufs
- Einkaufsinterner Blickwinkel
- Unternehmensweiter Blickwinkel
Digitalisierung eines Third Party Integrity Managements
- Aspekte der Digitalisierung
- Arten von Tools
- Vorteile der Digitalisierung
- Herausforderungen bei der Digitalisierung
Weitere Compliance-Themen im Einkauf
- Maverick Buying
- Interessenkonflikte
- Hinweisgebersysteme
- Abschließende Fragerunde zu Antikorruption, Unternehmensüberprüfungen im In- und Ausland