Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten
Damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen
Seminarziel
Sie lernen, wie Sie einerseits Claims im Projekt vorbeugen und wie Sie andererseits nach deren Entstehen erfolgreich mit ihnen umgehen. Sie lernen dabei, die Grundlagen Ihrer Projekte so zu legen, dass diese nicht aus dem Ruder laufen – besonders im Hinblick auf Termin, Kosten und Qualität.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektverantwortliche und Projektmitarbeiter, besonders aus dem Einkauf.
Methodik
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Diskussion
Referent
RA Dr. Harald Michaelis
Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge
- Typische Klauseln und Inhalte
- Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität
Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien
- Wie entstehen Claims? Womit befassen sie sich?
- Wie vermeidet man Claims?
- Vermeidungsstrategien
- Vorbereitung des Projekts
- Vertragsgestaltung
- Abwicklungsrichtlinie und Disziplinierung
- Abwehrstrategien
- (Vertrags-)Handbuch
- Dokumentation
- Analyse
- Eigene Claims aufbauen und durchsetzen
- Termin- und Qualitätskontrolle
- Termin- und Mängelrüge
- Fristsetzung
- Ansprüche durchsetzen
Claimmanagement im Rahmen des Beschaffungsprozesses
- Definition des Projekts, Klärung der Aufgabenverteilung
- Vertragsgestaltung
- Abwicklungskontrolle
- Bearbeitung von Claims
Risikomaßnahmen und Handhabung von Claimmanagement
- Expediting, Reporting, Soll-/Ist-Vergleiche
- Dokumentenmanagement, Abwicklungsrichtlinie
- Bearbeitung von Claims
- Konfliktlösung
Leistungsstörung in der Beschaffungskette frühzeitig identifizieren, bewerten und gegensteuern
- Genehmigung, Auditierung von Zulieferern
- Freigaben, Inspektionen, FATs bei Zulieferern
- Dokumentation: Mängelrüge, Fristsetzung
- Alternative Beschaffungsquellen
Sie haben auch die Möglichkeit, dieses Seminar als Bestandteil des umfassenden Curriculums "Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf" zu wählen.
