Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Einkauf von Frachten für Neu- & Quereinsteiger:innen
Frachtkosten senken und Logistikprozesse optimieren
Seminarziel
Im Fokus des Seminars stehen erfolgreiche Strategien, innovative Methoden und Instrumente zur Optimierung des Frachtenmanagements. Sie erfahren, wie Sie die Versand- und Frachtkosten optimieren können. Sie lernen, wie Ihre Lieferanten kalkulieren, und werden in die Lage versetzt, Kostentreiber zu identifizieren und Einsparpotenziale auszuschöpfen. Sie erfahren, welche Maßnahmen zu zeitnahen und ergebniswirksamen Einsparungen führen. Sie lernen, wie Sie mithilfe von elektronischen Ausschreibungen Ihre Fracht- und Prozesskosten senken können. Der Schwerpunkt des Seminars liegt dabei auf Straßenfracht.
Zielgruppe
Fach-und Führungskräfte im Einkauf aus den Bereichen Transport, Logistik, Organisation, Export oder Controlling sowie Personen, die mit dem Einkauf von Frachten betraut sind und bisher keine Frachten beschafft haben
Methodik
Kombination von Theorie, Praxisbeispielen, Diskussion, Übungen und Checklisten
Seminarleitung
Thomas Bäumerich, Prof. Dr. Victor S. Meier
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382530328 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Nürnberg
352507010 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Frankfurt
352510023 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Aktuelle Situation und Entwicklungen auf den Frachtenmärkten
- Überblick über die Frachtenmärkte
- Neue Märkte – Chancen und Risiken
- Straßenfracht, Luftfracht und Seefracht
- Bahn, Binnenschiff, KEP
- Digitale Speditionen
Strategische Aspekte im Frachteinkauf
- Wie ist der Frachteinkauf organisiert?
- Organisationsformen und Verantwortlichkeiten
- Zentraler vs. dezentraler Einkauf
- Incoterms® 2020 als Grundlage der Frachtkosten
Logistik-Recht und Haftung
- Frachtvertrag Land / Luft / See
- Speditionsvertrag
- Lagervertrag
- Allgemeine Deutsche Spediteurbedingungen
- CMR und andere multinationale Vereinbarungen
Systematik der Kostenkalkulation und Kennzahlen im Frachtenmanagement
- Die wichtigsten Kennzahlen und ihre Bedeutung
- Preisstrukturanalyse: Wie kalkulieren Frachtdienstleister ihre Preise?
- Eigenständige Beispielkalkulation als Basis für optimale Preisgestaltung
Frachtkosten-Kalkulation
- Wie Sie Schwachstellen und Fehler einer Kalkulation erkennen
- Dos and Don´ts bei einer Kalkulation
- Kostensenkungspotenziale aufdecken
Lieferantenauswahl und -bewertung von Frachtanbietern
- Auswahlkriterien, Tools und Instrumente
- Bewertung der Lieferanten nach harten und weichen Faktoren
- Fallstudie zur Lieferantenbewertung
Frachtkostenoptimierung durch elektronische Ausschreibungen
- Schwarze Bretter als Basis der klassischen Frachtenbörsen
- Einkaufsplattformen für generelle Beschaffungsaufgaben
- Elektronische Einkaufsplattformen mit spezifischer Ausrichtung für Transport und Logistik
- Handelsmodell und Ausrichtung der Plattform
Voraussetzungen für den erfolgreichen elektronischen Handel mit Frachten
- Welche Projekte sind für elektronische Ausschreibungen geeignet?
- Entscheidende Erfolgskriterien für den öffentlichen Handel
- In welchen Fällen bieten geschlossene Bieterkreise mehr Sicherheit?
- Beispiele aus der Praxis
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