Veranstaltungen


Seminare – Einkauf – Indirektes Material und Dienstleistungen
Grundlagen Fuhrparkmanagement

Seminarziel

Im Rahmen dieses Seminars erhalten Sie grundlegende Informationen zum Aufbau und Management einer ökonomisch sinnvollen Fuhrparkflotte. Sie erfahren, wie Sie einen PKW-Fuhrpark gemäß Vorgaben und Nachhaltigkeitskriterien auf- bzw. umbauen und diesen anschließend effizient steuern. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in die Themen Controlling sowie Finanzierungskonzepte und Outsourcing.

Zielgruppe

Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Neu- und Quereinsteiger aus den Bereichen Fuhrpark- bzw. Flottenmanagement sowie Einkäufer, die für die Beschaffung von Fuhrparkleistungen sowie das Management einer Fahrzeugflotte innerhalb eines Unternehmens verantwortlich sind.

Methodik

Fachvortrag, Fallbeispiele, Diskussion, praktische Übungen

Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!

Referent

André Horl


  1. 13.07. – 14.07.2021
Stuttgart
352107007
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 29.09. – 30.09.2021
Düsseldorf
352109057
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 02.12. – 03.12.2021
Online
382130127
1.195,– €
zzgl. 19% USt.
 

Grundlagen, Organisation und Analysen

  • Fuhrparkmanagement innerhalb der Unternehmensorganisation
  • Aufgaben des Fuhrparkmanagements
  • Personalpolitische Anforderungen
  • Fuhrparkanalysen: Bestands-, Reparatur- und Prozessanalysen
  • Fuhrparkorganisation: Fuhrparkverwaltung und Fuhrparklösungen
  • Vorlagen für eine virtuelle Fahrzeugakte/Dokumentation von Fahrzeugunterlagen

Bedarfsermittlung, Beschaffung und Steuerung

  • Unternehmensspezifische Bedarfsermittlung
  • Nachhaltigkeitsanforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Auswahl und Formen der Beschaffung
  • Gestaltung von Ausschreibungen und Empfehlungen für Großkundenverträge
  • Vor- und Nachteile sowie Vergleich von Teil- bzw. Full-Service-Angeboten
  • Auswahl geeigneter Geschäftspartner
  • Einsparpotenziale im Fuhrpark: Fahrzeugauslastung, Kostentreiber, verhandelbare Elemente

Finanzierungskonzepte, Outsourcing und Controlling

  • Kauf, Leasing oder Miete – Fuhrparkfinanzierungskonzepte auf dem Prüfstand
  • Gestaltungsmöglichkeiten zu Kilometer- oder Restwertverträgen mit und ohne Kaufoption
  • Vergleichsrechnung der Finanzierungsformen
  • Verhandelbare Elemente in Leasingverträgen
  • Die Entscheidung: Make or Buy
  • Betriebswirtschaftliche Analyse: Aufteilung von fixen und variablen Fahrzeugkosten
  • Kalkulationsmethoden
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Tools für ein sinnvolles Controlling und Reporting

Dienstwagenordnung

  • Bedeutung einer Car Policy
  • Definition eines Nutzerberechtigtenkreises
  • Nutzungsumfang und Überlassungsbedingungen
  • Abstimmungen zu Fahrzeugen und Ausstattung
  • Fahrzeugübergabe, Nutzungsdauer und Fahrzeugrückgabe
  • Mögliche Inhalte einer Dienstwagenordnung

Risiko- und Schadenmanagement

  • Bedeutung Risk- und Schadenmanagement
  • Fahrzeugschäden: Einsatz von Smart Repair und freien Werkstätten
  • Ladungssicherung
  • Reifenmanagement
  • Tankkartenmanagement
  • Mietwagenmanagemet

 


Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

Präsenz/Online:
1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr

Auch als ONLINE-Training buchbar!

Veranstalter: BME Akademie GmbH

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