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Kostenoptimierung im Einkauf von Elektromotoren

Seminare – Einkauf – Direktes Material
Kostenoptimierung im Einkauf von Elektromotoren

Seminarziel

Preis und Qualität von Elektromotoren werden wesentlich durch Konzeption, Auslegung und Fertigung der einzelnen Komponenten beeinflusst. Damit Sie als verantwortlicher Einkäufer für Elektromotoren bestmögliche Einkaufsergebnisse erzielen, sollten Sie mit den umfassenden technischen und technologischen Details vertraut sein. Lernen Sie im Rahmen dieses Seminars, welche technischen Auslegungen Auswirkungen auf die Kosten haben. Anhand konkreter Beispiele erfahren Sie wie, und wo Sie Kostensenkungs- bzw. Einsparungspotenziale aufdecken können.

Paketpreis - Sie sparen 195,- €!

Buchen Sie diesen Kurs gemeinsam mit dem Seminar "Technikwissen für Einkäufer: Elektromotoren" zu unserem Paketpreis.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf von Elektromotoren (Strategische Einkäufer, Lead Buyer, Category Manager, Commodity Manager, Projekteinkäufer, technische Einkäufer), Materialwirtschaft und Supply Chain Management.

Methodik

Vorträge, Gruppenarbeit, Diskussion, Dokumentation der Ergebnisse

Referenten

Thomas Bütschi, Udo Vorbeck


  1. 18.09.2020
Hannover
352009032
895,– €
zzgl. 16% USt.
 

Kostenoptimierung von E-Motoren

  • Die Anforderungen an Elektromotoren kennen
  • Vergleich der gängigen Motoren
  • Kostentreiber und ihre Auswirkungen auf die Funktion
  • Systembetrachtung: Motor, Steuerung und Energie
  • Auswahl des richtigen Motortyps

Physikalische Grundlagen: eine prinzipielle Sicht auf Motorkosten

  • Drehmoment oder Leistung? Die richtige Bauform spart viel Geld
  • Erwärmung und Energieverbrauch – Eine fatale Beziehung
  • Volumen = Materialkosten = Einsparungspotenzial
  • Achtung Schnittstelle: Wenn der Teile-Nachbar beim Sparen und den Kosten hilft

Einsparungspotenzial: die Effizienz-Betrachtung für E-Motoren (Beispiele)

  • Normen und Vorschriften
  • TCO und Live Cycle Costs
  • Bremsen = „Geld zurück“
  • Heizen und Kühlen: Sparen am falschen Ort

Beispiele für Veränderungen an der Konstruktion oder beim Materialeinsatz

  • Schnittstellen und Befestigung – Es geht auch einfach
  • Günstiger produzieren mit weniger Teilen
  • Vorhandenes nutzen statt Neues erfinden

Produktwertanalyse: Identifikation von Kostensenkungspotenzialen durch eine strukturierte Vorgehensweise

  • Das V-Model – der Standard für Einkauf und Hersteller
  • Zusammenarbeit Einkauf/Entwicklung – den richtigen Draht zueinander finden

Erfolg im Team: Wie hole ich den Lieferanten ins Boot?

  • Ziele statt Vorschriften
  • Neue Technologien: Wie finde ich den „richtigen“ Lieferanten?

Auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

09.00 – 17.00 Uhr

Veranstalter: BME Akademie GmbH



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