Seminare – Kernkompetenzen im Einkauf
Leading with Benchmarks: BME-Kennzahlen als Hebel für Strategie und Umsetzung
Inhalt
Seminarziel
Im Einkauf stehen Sie ständig vor neuen Herausforderungen – von Künstlicher Intelligenz über steigenden Kostendruck bis hin zur Sicherheit der Lieferketten. Ihre Aufgabe ist es, Lösungen zu finden und Veränderungen aktiv zu gestalten. Den Unterschied macht allerdings, ob Sie für die Aufgabe offiziell beauftragt wurden oder aus eigener Initiative handeln. Genau hier setzt das Seminar an: Sie erfahren, wie Sie mit den BME-Benchmark-Kennzahlen Ihre Position im Einkauf stärken und als aktiver Gestalter auftreten. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern gezielt zu steuern – gemeinsam mit anderen Entscheidern und immer mit dem Ziel, durch einen starken Einkauf echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Benchmarks als strategisches Instrument nutzen, um Ihre Einkaufsorganisation weiterzuentwickeln, Veränderungen überzeugend zu begründen und Ihre Rolle im Unternehmen nachhaltig zu festigen.
Zielgruppe
Einkaufsleitung, Einkaufsverantwortliche und -mitarbeiter aus Unternehmen aller Branchen und Größen, Verantwortliche für Einkaufscontrolling, Organisation und Digitalisierung, Fach- und Führungskräfte, die ihre Einkaufsorganisation weiterentwickeln und mit Kennzahlen steuern möchten
Methodik
Die Teilnehmer erhalten kostenfrei den BME-Benchmark „TOP-Kennzahlen im Einkauf“ (Durchschnittswerte 2025) als Arbeitsmaterial. Das Online-Seminar kombiniert verschiedene Lernformate: Impulsvorträge und Praxisbeispiele zur Vermittlung von Fachwissen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch für interaktive Zusammenarbeit, Anwendung von Reifegradmodellen und Peergroup-Vergleichen zur Standortbestimmung, Entwicklung individueller Maßnahmen zur Weiterentwicklung der eigenen Einkaufsorganisation
Seminarleitung
Michael Neumann und Sven-Steffen Schulz
Eeinführung & Bedeutung von Benchmarks im Einkauf
- Warum Kennzahlen? Von der Messung zur Steuerung
- Der BME-Benchmark-Report als strategisches Navigationsinstrument
Methodik & Datenbasis
- Aufbau und Durchführung der Benchmark-Erhebung
- Einordnung der Kennzahlen nach Branchen, Umsatzklassen, Digitalisierungsgrad, Beschaffungsstruktur und Organisationsform
Die wichtigsten Benchmarks aus dem Einkauf im Überblick
- Einkaufsorganisation u.a. hierarchische Einordnung, Mitarbeiter- und Beschaffungsstruktur, Warengruppenstrategie, Early Involvement, Digitalisierungsgrad, Einkaufsziele und Rechnungsprozess
- 25 Einkaufskennzahlen u.a. zu Prozesse & Kosten, Struktur, Qualität, Savings und Rahmenbedingungen
Interpretation & Anwendung
- Reifegradmodelle und Peergroup-Vergleiche
- Ableitung von Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation
- Praxisempfehlungen und Best Practices aus dem Report
Digitalisierung & Organisation
- Einfluss von Digitalisierung und Organisationsstruktur auf die Kennzahlen
- Erfolgsfaktoren für die Transformation im Einkauf
Transfer in die eigene Praxis
- Entwicklung individueller Maßnahmen und Benchmarks
- Diskussion von Teilnehmerfällen und Erfahrungsaustausch
Abschluss & Ausblick
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
- Weiterführende Angebote und Netzwerkmöglichkeiten
- Wertvolles Arbeitsmaterial inklusive: Kostenfreier BME-Benchmark „TOP‑Kennzahlen im Einkauf – Durchschnittswerte 2025“ (ohne Datenpaket) – regulär über 800 €
- Klare Vergleichsmaßstäbe: Best‑in‑Class-Werte zeigen Ihnen sofort, wo Ihre Einkaufsorganisation steht – und wohin sie sich entwickeln kann
- Benchmarks wirksam einsetzen: Sie lernen, Kennzahlen gezielt für Strategie, Weiterentwicklung und fundierte Entscheidungen zu nutzen
- Reifegradmodelle anwenden: Sie verstehen, wie Sie Kennzahlen zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung Ihres Einkaufs nutzen
- Individuelles Feedback: Im Austausch mit dem Trainer erhalten Sie professionelle Impulse zu Ihren eigenen Kennzahlen
Auf einen Blick
Dauer:
1 Tag
Präsenz:
09.00 – 17.00 Uhr
Bitte beachten Sie unsere AGB.
Veranstalter:
BME Akademie GmbH