Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Lean Logistics
Optimierungen mit Lean-Methoden und -Werkzeugen
Seminarziel
In diesem Seminar werden die Grundlagen des Lean Managements erörtert, die Herausforderungen bei der praktischen Nutzung in der Logistik diskutiert und anhand von Praxisbeispielen sowohl die Werkzeuge als auch die Ansätze zur nachhaltigen Einführung in einem Unternehmen vermittelt. Im Rahmen von Planspielen und Übungen erleben Sie hautnah das Resultat von Prozessverbesserungen in der Logistik durch den Einsatz von Lean-Management-Methoden.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktionsver- und -entsorgung, innerbetrieblicher Transport, sowie alle, die ihre logistischen Prozesse effizienter gestalten möchten
Methodik
Fachlicher Input, Praxisleitfaden, praktische Beispiele aus der Logistik, Wechselspiel aus theoretischer Wissensvermittlung und praktischer Anwendung
Seminarleitung
Trainer vom Fraunhofer IML: Jennifer Beuth, Luisa Elke
Praxisbeispiel: Hanns-Georg Rybak, Supply Chain Manager, 3M
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.
Prinzipien und Denkweisen des Lean Managements
- Verständnis über die Grundprinzipien des Lean Managements
- Lean Management und der Transfer auf die Logistik
- Möglichkeiten zur Erarbeitung schlanker Optimierungskonzepte
Lean-Logistics-Werkzeugkoffer
- Mit favorisierten Lean-Methoden und Instrumenten für die Logistik
- Konzepte zur Erhöhung der Wertschöpfung wie z.B. Muda, Kaizen, PDCA, KVP
- Standardisierung z.B. durch 5S, Arbeitsplatzbeschreibungen, One-Point-Lessons
- Steuerungskonzepte wie z.B. Pull-Steuerung, Kanban, Milk-Run, Supermarkt, One-Piece-Flow etc.
Den Unternehmenskulturwandel gestalten
- Herausforderungen im Change-Prozess
- Dos and Don‘ts bei der Einführung von Lean in der Logistik
- Implementierung von Lean Warehousing
Praxis Praxis Praxis: Lean-Logistics-Planspiele, praxisnahe Übungen und Fallstudien
- Erarbeitung von Lean-Methoden und Instrumenten
- Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis
Praxisbeispiel 3M
- Lean Management bei 3M in Distribution und Transport
- Angewandte Methoden: Drum Buffer Rope und Level Scheduling
- Praxisnahe Übungen
- Herausforderungen bei der Implementierung
Hanns-Georg Rybak, Supply Chain Manager, 3M
Nach dem Seminar besitzen Sie die Fähigkeiten und methodischen Ansätze, um
- Grundprinzipien des Lean Managements und dessen Anwendung in der Logistik zu verstehen
- und den Lean-Logistics-Werkzeugkoffer in Ihrem Unternehmen einzusetzen, um schlanke Optimierungskonzepte zu erarbeiten
/f/104752/5760x3840/567ebbf112/bme_riedl_jgjgey1a4049.jpg "Anna Riedl<")
/f/104752/5760x3840/4f72ae440e/bme_berger_jgey1a4796.jpg)
/f/104752/5760x3840/039c868fc5/bme_heuermann_jgjgey1a3984.jpg "Charlotte Heuermann")