Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Prozesskostenrechnung in der Logistik
Seminarziel
In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Prozesskostenrechnung. Sie lernen, wie die exakten Kosten je Prozessschritt ermittelt werden und eine Prozesskostenrechnung aufgebaut wird. Dadurch sind Sie in der Lage, Kostentreiber und Verschwendung im Prozess aufzudecken und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Logistik-Controlling, Produktion, Innerbetrieblicher Transport
Methodik
Fachlicher Input, Diskussion, Fallbeispiel, Übung, Excel-Tool
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Dr. Harald Gerking
Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.
Grundlagen der Prozesskostenrechnung (PKR)
- Vergleich der Kostenrechnungssysteme
- Abgrenzung der Prozesskostenrechnung zu herkömmlichen Systemen
- Vorteile/Nachteile und Ziele
Kernbausteine der Prozesskostenrechnung
- Funktionsbausteine
- Kostentreiber identifizieren
- Datenermittlung
Ermittlung der exakten Kosten je Prozessschritt (inkl. Teilschritten)
- Vorgelagerter Prozess
- Wareneingang
- Einlagern
- Kommissionieren
- Nachschub
- Verpackung und Versandvorbereitung
- Warenausgang
Erstellen einer Prozesskostenrechnung – Fallstudie
- Aufbau des Tools
- Beschreibung und Anwendung des Tools
- Anpassung an die individuellen Werte
- Gemeinsamer Aufbau einer Prozesskostenrechnung
Erkenntnisse aus der Prozesskostenrechnung
- Kostentreiber und Optimierungspotenziale identifizieren
- Handlungsfelder erkennen
- Prioritäten setzen
Anwendung
- Direct Product Rentability
- Direct Customer Rentability
Ihr Nutzen
- Fallbeispiel
- Praktischer Nutzen und mögliche Effekte
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