Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Strategisches Materialgruppenmanagement

Professionalisierung im Materialeinkauf

Inhalt

Seminarziel

Ein professionelles Materialgruppenmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für einen leistungsfähigen und wertorientierten Einkauf. Es schafft Transparenz über Beschaffungsvolumina, identifiziert Einsparpotenziale und bildet die Grundlage für nachhaltige Beschaffungsstrategien. Im operativen Einkaufsalltag fehlt häufig die Zeit, Materialgruppen systematisch zu analysieren und strategisch weiterzuentwickeln.

Dieses Seminar vermittelt eine praxiserprobte Vorgehensweise, mit der Sie Materialgruppen strukturieren, priorisieren und strategisch entwickeln. Sie lernen, interne Bedarfs- und Ausgabestrukturen mit externen Beschaffungsmärkten zu verknüpfen, geeignete Materialgruppenstrategien abzuleiten und diese erfolgreich in die Einkaufspraxis zu überführen.

Anhand bewährter Methoden, praxisorientierter Werkzeuge und einer realitätsnahen Case Study entwickeln Sie einen strukturierten Ansatz für Ihr eigenes Materialgruppenmanagement. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Materialgruppen gezielt zu steuern, Beschaffungsrisiken zu reduzieren und einen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu leisten.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und strategischem Einkauf sowie Verantwortliche, die Materialgruppen entwickeln, Einkaufsstrategien erarbeiten oder ein professionelles Materialgruppenmanagement aufbauen bzw. weiterentwickeln möchten

Methodik

Mix aus Fachvorträgen, Best-Practice-Beispielen, praxiserprobten Templates, Gruppenarbeiten, interaktiven Diskussionen und einer umfassenden Case Study, konkrete Werkzeuge und Methoden

Seminarleitung

Prof. Dr. Alexander E. Meier oder Prof. Dr. Christoffer Schneider

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!


  1. 25.11.2026
Stuttgart
352611032
895,– €
zzgl. 19% USt.
 

Materialgruppen und Materialgruppenmanagement

  • Materialgruppenmanagement – gemeinsames Verständnis
  • Ziele und Nutzen des MGM
  • Bildung und Priorisierung von Materialgruppen

Analyse von Materialgruppen

  • Interne Materialgruppenanalyse
  • Externe Beschaffungsmarktanalyse

Strategieentwicklung auf Materialgruppenebene

  • Portfolios zur Strategieableitung
  • SWOT-Analyse und TOWS-Matrix zur Strategieableitung

Case Study zur Anwendung des Gelernten

Hinweise und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Einführung des MGM


Auf einen Blick

Dauer:
1 Tag

Präsenz/Online:
09.00 – 17.00 Uhr

Bitte beachten Sie unsere AGB.

Veranstalter:
BME Akademie GmbH