Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Supply Chain und Bestandsmanagement im stationären Handel und E-Commerce
Seminarziel
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie effizientes Supply Chain Management und optimiertes Bestandsmanagement im stationären Handel und E-Commerce umgesetzt werden können. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch den Einsatz moderner Technologien und intelligenter Lagerstrategien ihre Bestände optimieren, Kosten senken und die Versorgungssicherheit gewährleisten können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von KI-Systemen und innovativen Ansätzen zur Vorhersage und Steuerung von Lagerbeständen.
Zielgruppe
Supply Chain Manager, Einkäufer:innen, Produkt- und Category Manager im stationären Handel und E-Commerce, die ihre Supply-Chain- und Bestandsmanagementprozesse optimieren und modernisieren möchten
Methodik
Wechsel zwischen fachlichem Input, praxisnahen Übungen und Fallbeispielen
Seminarleitung
Sven Bogatzki
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382530716 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Düsseldorf
352512029 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Grundlagen des Supply Chain Managements
- Die Rolle des Supply Chain Managements für die Wettbewerbsfähigkeit
- Effizienzsteigerung und Kostensenkung durch optimierte Lieferketten
- Lager- und Distributionsstrategien: Steuerung von Warenströmen und Beständen
Bestandsmanagement und Optimierung
- Analysen und Kennzahlen: Methoden zur Bewertung und Optimierung von Lagerbeständen
- ABC-/XYZ-Analyse: Segmentierung der Bestände zur besseren Steuerung
- Bestandsstrategien: Reduzierung von Überbeständen und Sicherstellung der Verfügbarkeit
- Konsignationslager und Vendor Managed Inventory (VMI): Optimierung der Bestandsführung mit Lieferanten
Abschluss der Verhandlung
- Den richtigen Zeitpunkt erkennen
- Strategien für die Endphase
- Optimierung durch effektive Nachbereitung
Einsatz von KI im Supply Chain Management
- Vorhersage von Bedarf und Nachfrage mit KI
- Prozessautomatisierung zur Effizienzsteigerung in der Supply Chain
- Praxisbeispiele erfolgreicher KI-Implementierungen
Integration von Bestands- und Lieferkettenstrategien
- Zusammenarbeit von Supply Chain Management und Bestandsmanagement
- Echtzeit-Transparenz über Lagerbestände und Warenströme
- Kontinuierliche Verbesserung durch Datenanalyse und Prozessoptimierung
- Optimierung der Lagerbestände und Gewährleistung der Versorgungssicherheit
- Einsatz moderner Technologien und KI zur Bedarfsprognose und Bestandssteuerung
- Entwicklung von Strategien zur Integration von Bestands- und Lieferkettenprozessen
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