Seminare – Soft Skills und Führungskompetenzen
Techniken zur aktiven Ideenfindung
Innovationsstärke und Lösungsorientierung – Schlüsselqualifikationen der Zukunft
Seminarziel
Neue und gute Ideen werden immer gebraucht – für die Optimierung im Einkauf, die (Neu-)Produktentwicklung, die Optimierung von Prozessen, die ersten Schritte in einem Projekt u.v.m. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Nutzen und Funktionsweise von mehr als 20 Techniken und Braintools zur kreativen Ideengenerierung. Sie erfahren, welche Technik sich am besten für welche Themenstellung eignet, und bekommen zahlreiche Tipps für den Praxiseinsatz. Sie lernen, über den Tellerrand hinauszuschauen und die Kompetenz des Querdenkens optimal zu nutzen.
Zielgruppe
Mitarbeiter:innen aus allen Hierarchiestufen (z.B. Fach- und Führungskräfte, Projektleitung und Mitglieder von Projektteams) und Funktionsbereichen (z.B. Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, F&E). Insbesondere Mitarbeiter:innen, die sich für neue Ideen, neue Wege sowie Innovationen interessieren.
Methodik
Fachlicher Input, praktische Beispiele, viele Übungen, Nutzung des interaktiven Whiteboardtools „Mural“. Eigene Problemstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag sind willkommen.
Seminarleitung
Sven Poguntke
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.
Voraussetzungen für zündende Ideen und innovatives Denken
- Erkenntnisse aus der Hirn- und Kreativitätsforschung nutzen
- Denkblockaden überwinden
- Denkbrücken zu anderen Wissensgebieten nutzen
- Informationen und Vorgehensweisen vernetzen
- Projektkomplexitäten bewältigen
Lernen von Genies und Vordenker:innen
- Vorgehen und Denkstrategien berühmter Persönlichkeiten
- Lernen von Einstein, Gutenberg, Leonardo da Vinci und Hawkins
- Denkstrategien von besonders kreativen Menschen
- Wodurch sich unternehmerische Andersdenker:innen auszeichnen
- Bionade, Ikea, Icaro Airlines, Slate Reinigung: Unternehmensbeispiele, die ganze Branchen revolutionieren
Schritte des kreativen Problemlösungsprozesses
- Forschungsergebnisse zu „Kreative Problemlösung“
- Rahmenbedingungen für kreative Höchstleistungen
- Mittel gegen „Betriebsblindheit“ und „Scheuklappen“
Techniken zur kreativen Ideengenerierung
- Techniken freier Assoziation
- Brainstorming-Alternativen (z.B. Mitsubishi Brainstorming, Kopfstandtechnik)
- Brainwriting (Sticky Brainstorming, Methode 635, Brainstation, Collective- Notebook-Methode)
- Techniken strukturierter Assoziation
- Mind Mapping, Osborn-Checkliste, SCAMPER, Walt-Disney-Methode, 6-Hüte-Methode, Fragen Sie Persönlichkeiten
- Kombinationstechniken
- Analografie, Semantische Intuition, Morphologie, SIL-Methode, Tilmag-Methode, Value Innovation
- Konfrontationstechniken
- Reizwortmethode, Synektik, Bionik, Provokationstechnik
- Kreativität 2.0: Apps zur Ideenfindung
- Imaginationstechnik: LEGO®-SERIOUS-PLAY®-Methode
Techniken zur Bewertung von Ideen
- Checklisten
- Force Field Analysis
- SWOT-Analyse
- Nutzwertanalyse
Was beim Einsatz der Techniken/Braintools zu beachten ist
- Projektmeetings, Prozessoptimierung, Neuorganisation von Arbeitsabläufen– Was bietet sich an?
- Das Potenzial großer Gruppen: Mit kollektiver Intelligenz zu neuen Ideen
- Ideen durchsetzen: Warum viele gute Ideen scheitern und was man dagegen tun kann
- Was Sie persönlich tun können, um künftig besser „innovativ“ zu denken
Ihr Nutzen
- Eine umfassende Toolbox mit Kreativmethoden für Ihre ganz persönliche Ideenfindung, für Online-Meetings oder Präsenzworkshops
- Interaktive Methoden zur Ideenproduktion
- Vermittlung von überraschenden und spannenden Grundlagen
- Querdenktechniken und Braintools
- Konkrete Praxisbeispiele und Tipps
- Exemplarische Behandlung von Problemstellungen
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