Seminare – Verhandlungsführung
Zurück in die Offensive: Einsparungen durch aktive Verhandlung
Potenziale identifizieren und in Verhandlungen umsetzen
Inhalt
Seminarziel
Einkäufer stehen heute vor der Herausforderung, nach Jahren der Verknappung und Lieferengpässe wieder selbstbewusst in Preisverhandlungen einzusteigen. Doch viele Einkaufsteams haben sich an hohe Preisforderungen der Lieferanten gewöhnt und geben oft zu früh auf – dabei sind die Rohstoffpreise vielfach längst wieder auf Vorkrisenniveau. Ziel dieses Seminars ist es, Werkzeuge und Methoden kennenzulernen, um Einspar- und Verhandlungspotenziale zu identifizieren und sie dann professionell in Verhandlungen umzusetzen, um so bessere Preise und Konditionen zu erzielen.
Zielgruppe
Einkäufer, die regelmäßig mit Lieferanten verhandeln und ihre Analyse- sowie Verhandlungsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln wollen – insbesondere nach einer Phase, in der der Einkauf eher in der Defensive war
Methodik
Fachvortrag, Diskussion, Praxisbeispiele, interaktive Elemente, Praxisübungen in Form von Verhandlungssimulationen
Seminarleitung
Sebastian Raible
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382630414 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
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Stuttgart
352610003 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
Block 1: Potenzialanalyse und -vorbereitung
Kontext und Marktüberblick
- Warum es sich gerade JETZT lohnt Potenziale zu heben: aktuelle Entwicklungen in den Beschaffungsmärkten
Potenzialanalyse – wo stecken Einsparungen?
- Kategorien von Einsparpotenzialen:
- Preis (direkt verhandelbar)
- Spezifikationen
- Mengen/Bündelungen
- Prozesskosten
- Zahlungsziele/Konditionen - Kostenstrukturen und Pricing-Taktiken der Lieferanten verstehen
Priorisierung und Machbarkeit
- ABC-Analyse: Welche Hebel lohnen sich?
- Einsparpotenzial vs. Umsetzungsrisiko
- Arbeiten mit der Potenzial-Matrix
Umsetzungsstrategie entwickeln
- Ziele definieren (SMART)
- Lieferantenstrategie
- Machtposition analysieren
- Vom Reagieren zum Agieren: Umgang mit Preiserhöhungen
Block 2: Umsetzung in Verhandlungen
Vom Potenzial zur Forderung
- Gesprächsziele definieren
- Klare Forderungen statt Bitten
- Argumentationslogik aufbauen:
Verhandlungsmacht systematisch aufbauen
- Die eigene Machtposition verstehen und etablieren
- Optionen und BATNA
Gesprächsführung in Preisverhandlungen
- Auftritt und Wirkung (auch online)
- Sprachmuster für Forderungen
- Lieferanten-Taktiken erkennen, Umgang mit Einwänden und Vorwänden
- Distributiv agierende Verhandlungspartner
Auf einen Blick
Dauer:
Präsenz: 1 Tag, Online: 2 Tage
Präsenz:
09.00 – 17.00 Uhr
Online:
1. – 2. Tag: 09.00 – 13.00 Uhr
Veranstalter:
BME Akademie GmbH