Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
TCO und Prozesskosten im Einkauf
Kostenbetrachtung – Optimierung – Controlling
Seminarziel
Neben den direkten Einsparpotenzialen dürfen auch Prozesskosten nicht außer Acht gelassen werden. Darüber hinaus müssen für eine ganzheitliche Betrachtung – insbesondere beim Global Sourcing – die Total Cost of Ownership (TCO) stärker in den Fokus rücken. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb, wie Sie sowohl die Prozesskosten als auch die Gesamtkosten ermitteln, welche Optimierungsansätze es gibt und wie Sie ein entsprechendes Einkaufscontrolling bei dieser Tätigkeit unterstützen kann.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf und Einkaufscontrolling sowie aus Servicebereichen, die sich mit einer Optimierung der Versorgungskosten und der dazugehörigen Prozess-/administrativen Kosten auseinandersetzen
Methodik
Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Manfred Schmid
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Online
382431025 |
895,– €
Plus 19% VAT |
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München
352507013 |
895,– €
Plus 19% VAT |
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Online
382531013 |
895,– €
Plus 19% VAT |
Prozesskosten im Einkauf
- Prozesskosten als wesentlicher Kostenfaktor?
- Darstellung der Prozesskosten
– Direkte Prozesskosten im Einkauf
– Indirekte Prozesskosten im Einkauf
Prozesskostenoptimierung: Kostenreduzierungen durch …
- Setzen von Schwerpunkten
- Einführung von Optimierungen in der Ablauforganisation
- Beispiele von Optimierungsmöglichkeiten
Grundsätze des Total Cost of Ownership (TCO)
- Preisvergleiche im Global Sourcing
- Struktur der Kostenarten
- Kostenanalysen für den effektiven Vergleichsansatz
Aufbau einer TCO-Struktur
- Prozesskostenansätze
- Zeitraum für TCO-Vergleiche
- Mengengrundsätze
- Prozesskosten in involvierten Bereichen
TCO-Praxisbeispiele im …
- Investitionsgütereinkauf
- Materialeinkauf
- C-Teile-Management
- Dienstleistungsbereich