Veranstaltungen


Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Der strategische Einkauf

Seminarziel

Sie werden mit der Komplexität des Einkaufsgeschehens vertraut gemacht, teilweise zwingende Abhängigkeiten werden verdeutlicht. Die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise wird vermittelt. Sie lernen, wie Sie den Einkauf kundenorientiert managen, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die in strategischen Funktionen arbeiten oder in den strategischen Einkauf wechseln werden

Methodik

Fachvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele

Seminarleitung

Manfred Schmid

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!


  1. 10.12. – 11.12.2024
Stuttgart
352412021
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 15.01. – 16.01.2025
Online
382530101
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 12.03. – 13.03.2025
Mainz
352503011
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 06.05. – 07.05.2025
Berlin
352505008
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 09.07. – 10.07.2025
München
352507007
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 25.08. – 26.08.2025
Köln
352508006
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 13.10. – 14.10.2025
Online
382531011
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 20.11. – 21.11.2025
Freiburg
352511028
1.495,– €
zzgl. 19% USt.
 

Einkaufspolitik und -strategie

  • Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik
  • Struktur des Beschaffungsprozesses und der Einkaufsarten
  • Hilfsmittel zum Aufbau von Strategien
  • Grundlagen strategischen Arbeitens

Verschiedene Strategien in Einkauf und Warengruppenmanagement

  • Darstellung der Abhängigkeiten und Widersprüche verschiedener Strategien
  • Einordnung der Standardstrategien
  • Sourcing-Strategien
  • Preispolitik, Wettbewerb und Verhandlungsansätze
  • Digitalisierung aus der Perspektive des Strategischen Einkaufs

Methoden und Stellhebel im Strategischen Einkauf

  • Portfolio-Techniken
  • Potenzialanalysen
  • Kennzahlen und Reporting
  • Risikomanagement und Versorgungssicherheit

Lieferantenmanagement

  • Zielsetzung, Chancen, Risiken
  • Onboarding von Lieferanten
  • Beschaffungsmarketing
  • Lieferantenselektion
  • Lieferantenentwicklung

Lieferantenbewertung

  • Notwendigkeit und Systematik
  • Informationsquellen und Marktanalysen
  • Methoden der Lieferantenbewertung
  • Problematik einer objektiven Bewertung

Auf einen Blick

Dauer:
2 Tage

Präsenz/Online:
1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr
2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr

Veranstalter:
BME Akademie GmbH

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Anna Riedl Inhaltliche Fragen
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Jacqueline Berger Teamleiterin Customer Service
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Charlotte Heuermann Ansprechpartnerin Inhouse-Schulungen
+49 6196 5828-251