Seminare – Einkauf – Indirektes Material und Dienstleistungen
BME-Masterclass Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
Statusüberprüfung, Strategien und Konzepte für ein zukunftssicheres Ersatzteilmanagement
Veranstaltungsinhalt
Im Rahmen dieser Masterclass lernen Sie, wie Sie ein modernes Ersatzteilmanagement im Unternehmen aufbauen und weiterentwickeln können. Der primäre Fokus liegt dabei auf dem Einkauf und der Materialwirtschaft für die innerbetriebliche Instandhaltung, wobei auch After-Sales Aspekte angesprochen werden. Hierfür bedarf es der Auswahl geeigneter Strategien, der Gestaltung von Prozessen, dem Bestandsmanagement, IT und Technologie-Themen sowie der Umsetzung im betrieblichen Alltag. Vorgestellt durch ausgewählte Experten, sind der Austausch der Teilnehmenden untereinander sowie die Einbindung von Lösungselementen, wichtige Bausteine dieser Masterclass.
Vermittlung von Grundlagen und Spezialwissen
- Formate: Vortrag, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, Erfahrungsaustausch und Diskussion sowie Zeit für individuelle Fragen
- Möglichkeit zum Teilnehmen an einem Netzwerk zwischen Referenten und Teilnehmer:innen nach Abschluss der Masterclass
- Gruppenübungen zu den Themen Stammdaten, Bestände und Umsetzung
- Einbinden von Experten zu ausgewählten Fachthemen wie Katalogmanagement und SAP
- Abfragen und Integrieren der individuellen Wünsche von Teilnehmenden
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Ersatzteilmanagement und Instandhaltung im Bereich Ersatzteile/Spare Parts und MRO sowie aus Materialwirtschaft und Supply Chain Management
Fachlicher Leiter
Dr.-Ing. Thomas Heller ist Geschäftsführer der Smart Maintenance Community der Fraunhofer Gesellschaft, einem Zusammenschluss von z. Zt. 14 Fraunhofer Instituten und Industrieunternehmen. Er leitet zudem die Abteilung Anlagen- und Servicemanagement am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund. Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Unternehmen bei Fragestellungen rund um die Themen Instandhaltung, Ersatzteilmanagement, After-Sales Services und TPM. Er referiert regelmäßig über seine Praxiserfahrungen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen.
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Frankfurt
382510603 |
1.595,– €
zzgl. 19% USt. |
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Frankfurt
382511103 |
1.595,– €
zzgl. 19% USt. |
Industrie 4.0 im Ersatzteilmanagement
- Welche neuen Technologien bieten einen Mehrwert für das Ersatzteilmanagement?
- Wie viel Veränderung bedeutet „Industrie 4.0”?
- Stammdaten und deren Qualität als Voraussetzung für ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement
- 3D-Druck – können wir demnächst auf Ersatzteillager verzichten?
- Was sind konkrete Veränderungen, die uns in den nächsten Jahren erwarten?
Dr.-Ing. Thomas Heller
Praxisbericht: Qualität der Stammdaten
- Regelwerk für Stammdatenbearbeiter erstellen
- Gleichteileprüfung bei Altanlagen/Datenbereinigung/Anlagenbauer/OEM
- Vorgaben bei Ausschreibungen für Neuanlagen
- Herstellerdatenbank anlegen
- Einbeziehung der Hersteller bei Datenbereinigung
Helmut Wolff, ehem. Materialdatenmanager
Prozessgestaltung im Ersatzteilwesen: Anforderungen an ein effizientes Ersatzteilmanagement
- Wie gut ist Ihre Ersatzteilwirtschaft? Was möchten Sie erreichen?
- Vorstellung einer Checkliste zur Standort- und Zielbestimmung
- Aufbau einer strukturierten Materialwirtschaft
- Ersatzteile ohne Materialstamm, Ersatzteillager ohne Struktur – wie gehen Sie vor und wo kommen die notwendigen Informationen her?
- Fallstricke bei der Organisation eines Ersatzteillagers und Abläufe im Lager gestalten
- Welche Kennzahlen sind sinnvoll?
- Wie passt Ihr Ersatzteilmanagement in ein TPM®-Konzept?
Dr.-Ing. Thomas Heller
Praxisbericht: Handlungsempfehlungen beim Einkauf mit SAP
- Allgemeine (User-) Einstellungen
- Simple Kniffe, die jeder SAP-Anwender kennen sollte
- Der Weg zur automatisierten Bestellabwicklung
- Umgang mit Massendatenzugriff und -pflege
Kenny Kissel, Head of Purchasing, Hyfra Industriekühlanlagen GmbH – Glen Dimplex Division Precision Cooling
Wer macht was? Arbeitsteilung zwischen Einkauf, Instandhaltung und Materialwirtschaft
- Diese Strategien sind für Ihre Materialwirtschaft geeignet – von neuen elektronischen Marktplätzen bis zur externen Vergabe
- Zuordnung der richtigen Strategie zum Ersatzteil – welche Kennzahlen und Prozesse sind relevant?
- Lagerhaltung nach dem Supermarkt-Prinzip oder „Sind Ihre Schwarzläger doch gar nicht so schlecht?”
- Wofür sind elektronische Bestellkataloge gut?
- Was ist C-Teile Management?
Dr.-Ing. Thomas Heller
Praxisbericht: Ersatzteilmanagement der Zukunft: KI-gestützte Lösungen für den Einkauf
- Ziele und Chancen der KI-Software-Anwendungen
- Chatbots und virtuelle Assistenten: Kann KI in der Beschaffung von Ersatzteilen unterstützen?
- Terminator oder besser KI-Technologien, KI-Grenzen und KI-Leitbild
- Intelligente Ersatzteilbeschaffung: KI in der Planung
Lutz Schwalbach, Director of Supply Chain Management, Terex Deutschland GmbH
Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen I
- Die richtigen Methoden zur Bestandsoptimierung
- Einbindung von Anlagenherstellern und technischen Händlern – welche neuen Möglichkeiten sind entstanden?
- Pooling von Ersatzteilen – wie geht das?
- Was können ERP-Systeme leisten?
- Was bedeutet risikoorientiertes Ersatzteilwesen und wie kann man es zur Bestandssenkung effizient umsetzen?
- Zustandsüberwachung Ihrer Bauteile: Hilft das auch für das Ersatzteilwesen?
Dr.-Ing. Thomas Heller
Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen II
- Obsoleszenz-Management – wie können Sie dem Stock-out vorbeugen?
- Gleichteile und nicht mehr benötigte Materialien identifizieren
- eCl@ss und andere Klassifizierungen: Welche Möglichkeiten gibt es, Materialien im IT-System wiederzufinden – nicht nur über den Kurztext?
Dr.-Ing. Thomas Heller
Interaktiver Workshop
- Nutzen Sie die Gelegenheit und diskutieren Sie Ihre aktuellen Fragestellungen mit den Teilnehmer:innen und dem fachlichen Leiter, Dr.-Ing. Thomas Heller.
- Tauschen Sie Erfahrungen aus und erhalten Sie dadurch wertvolle Optimierungsvorschläge und Lösungsansätze für das Ersatzteilmanagement in Ihrem Unternehmen.