Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
BME-Masterclass: Erfolgreich im digitalen Wandel: Projekte. Prozesse. Procurement.

Projektmanagement für digitale Projekte gezielt steuern

Über die Veranstaltung

Die Digitalisierung stellt den Einkauf vor neue Herausforderungen und bietet gleichzeitig immense Chancen, Prozesse zu transformieren, Effizienz zu steigern und strategische Mehrwerte zu schaffen. Doch der Erfolg digitaler Projekte hängt von einer klaren Vision, der richtigen Technologieauswahl und einem durchdachten Projektmanagement ab. Prozessveränderungen sind schwierig und führen zu Widerständen in der etablierten Organisation rund um den Einkauf.

In dieser Masterclass erfahren Sie, wie Sie digitale Projekte im Einkauf von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung erfolgreich gestalten. Sie verknüpfen klassische Elemente des Projekt- und Prozessmanagements mit den Anforderungen einer digitalen Transformation. Sie erweitern den Betrachtungshorizont auf Aspekte des agilen Projektmanagements (Scrum) und der Innovationssteuerung durch Roadmapping und Stage-Gate. Sie lernen bewährte Methoden der Implementierung und des Change-Managements kennen und erproben deren Anwendung in praxisnahen Workshops. Dabei stehen nicht nur technologische und organisatorische Aspekte im Vordergrund, sondern auch rechtliche Rahmenbedingungen wie Datenschutz und Compliance. Begleiten Sie den Einkauf und seine Stakeholder in eine neue, digitale, erfolgreiche Prozesswelt. Nutzen Sie die Gelegenheit von erfahrenen Experten, Best Practices und Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu erhalten. Ob Automatisierung, Stakeholder-Management oder Prozessharmonisierung – diese Masterclass vermittelt Ihnen die entscheidenden Werkzeuge, um digitale Projekte effizient und zukunftssicher zu realisieren.

Methodik

• Fachvorträge von Experten
• Interaktive Workshops und Gruppenarbeiten
• Praxisorientierter Austausch in moderierter Diskussion

Zielgruppe

Diese Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die digitale Projekte und Prozesse nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten möchten. Besonders geeignet für:

• Einkaufsleiter, die Digitalisierungsprojekte strategisch steuern möchten.
• Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die digitale Projekte und Prozesse erfolgreich umsetzen, agile Methoden anwenden und innovative Technologien integrieren möchten.
• Einkäufer, die in IT- oder Digitalisierungsprojekten eine aktive Rolle übernehmen werden.

Fachlicher Leiter

Prof. Dr. Andreßen bringt 16 Jahre Erfahrung aus der chemischen Industrie und dem Bergbau mit, u. a. in führenden Positionen bei DAX- und MDAX-Unternehmen. Zu seinen Stationen zählen Rollen wie Chief Procurement Officer bei Morton Salt (USA), Senior Manager Procurement und Materials Governance bei KSPC (Kanada) sowie Vice President Operations Excellence und Digitalisierung bei der K+S AG. Seit Ende 2022 ist Prof. Dr. Andreßen Professor an der Hochschule Hannover. Er ist Vorstandsmitglied im Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (Region Hamburg/Schleswig-Holstein). Seine aktuellen Arbeitsgebiete umfassen Innovationsmanagement, Change-Management in der digitalen Transformation, ERP-Systeme, Startup-Sourcing und Preisgleitklauseln im Risikomanagement.

Buchen Sie die Masterclass im Mai bis zum 31. März 2025 und sichern Sie sich 150,- € Frühbucherrabatt! Der Rabatt wird vom unten genannten Preis abgezogen.

Beachten Sie bitte, dass bei Buchung der Online-Masterclass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Veranstaltungsunterlagen erforderlich ist!

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