Seminare – Sustainability und CSR
BME-Masterclass Sustainable Procurement Tool Map

Tool-Überblick, Auswahl und Implementierung

Inhalt

Über die Veranstaltung

Nachhaltigkeit ist heute ökonomische Notwendigkeit und entscheidender Wettbewerbsfaktor: Wer ökologische und soziale Kriterien in seine Lieferketten integriert, stärkt Resilienz, Effizienz und Reputation des eigenen Unternehmens und profitiert von höherer Liefersicherheit sowie geringeren Abhängigkeiten. Der Einkauf kann so Reputationsschäden, Lieferausfälle oder steigende Rohstoffpreise vom Unternehmen abwenden. Der vermeintliche Zielkonflikt zwischen Nachhaltigkeit und Kosten besteht dabei oft nur in den Köpfen: In der Einkaufsstrategie verankert, führt eine nachhaltige Beschaffung zu Ressourceneffizienz, stabilen Partnerschaften und geringeren Risiken. Die Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung („Twin Transformation“) macht nachhaltige Beschaffung mess- und steuerbar. Die Masterclass „Sustainable Procurement Tool Map“ bietet Ihnen ein genaues Verständnis digitaler Tools und Use Cases, so dass Sie diese einordnen und bewerten können. Dabei vertiefen Sie Themen wie Auswahl, Kosten/Nutzen und gemeinsam mit der IT eine gesamtheitliche IT-Strategie für den Einkauf festzulegen.

Zielgruppe

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte, die die Nachhaltigkeitskriterien in ihre Einkaufsprozesse integrieren und das Materialgruppen- und Lieferantenmanagement professionalisieren wollen. Insbesondere an Einkaufsleitung, Supply Chain Management, Strategischer Einkauf sowie Nachhaltiger Einkauf, Umweltverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement. Angesprochen sind sowohl Teilnehmer aus der Privatwirtschaft als auch der öffentlichen Hand.

Methodik

Vorstellung von Methoden, Übungen, Fallstudien und Best Practices, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Vorstellung von digitalen Tools und ihren Ausprägungen.

Eigene Beispiele und Fragestellungen aus Ihrem Alltag sind willkommen!

WICHTIG!
Die Masterclass findet Anbieter-Neutral und Tool-übergreifend statt! Ziel ist es, den Teilnehmenden das Wissen mitzugeben, dass sie zur eigenständigen Bewertung, Einschätzung und Auswahl von (neuen) Tools für ihren Einkauf/ihr Unternehmen benötigen. Eine Kaufempfehlung ist ausdrücklich nicht Bestandteil der Veranstaltung!

Fachlicher Leiter

Carsten Vollrath besitzt über 30 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung. Seine Praxisschwerpunkte umfassen Strategieund Geschäftsmodellinnovation sowie Kostenreduzierung, Effizienz und Qualitätsverbesserung für Einkauf, Supply Chain und Produktion. Die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Ansätzen im Bereich Business Transformation, digitaler und nachhaltiger Strategien und Betriebsmodelle sowie die Zukunft von Einkauf, Beschaffung und Supply Management bilden die zentralen Schwerpunkte seiner Tätigkeiten und Publikationen. Carsten Vollrath ist Managing Partner der SWISS IPG PARTNERS GROUP

Wir begleiten Sie über den Masterclass-Termin hinaus: ERFAHRUNGSAUSTAUSCH UNTER ALUMNIS!

2 – 3 mal im Jahr kommen alle Alumnis der Masterclasses für einen digitalen Austausch zusammen. Diese Termine stehen im Zeichen des gegenseitigen Erfahrungsaustausch und voneinander lernen. Die Alumni-Treffen sind exklusiv für ehemalige Teilnehmer unserer Masterclass zugänglich

Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Veranstaltungsunterlagen erforderlich ist!

Buchen Sie bis zum 15. Dezember 2025 die Masterclass im Februar und sichern Sie sich 150,- € Frühbucherrabatt! Der Frühbucherrabatt wird vom unten genannten Preis abgezogen.

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