Veranstaltungen


Seminare – Soft Skills und Führungskompetenzen
Change Management im Einkauf

Seminarziel

Veränderungen im Einkauf vollziehen sich durch die digitale Transformation immer schneller und tiefgreifender. 70 % aller Change-Projekte scheitern, die meisten bereits in der Anfangsphase. Verantwortlich sind hauptsächlich zwei Faktoren: der Widerstand gegen die Veränderung unter den Mitarbeitern und das Zurückfallen in alte Muster. Nicht die Technik, sondern der Mensch stellt also das größte Hindernis für den Wandel dar.

In diesem eintägigen Intensiv-Workshop lernen Sie, wie Sie Veränderungsprojekte in Ihrer Einkauforganisation besser managen. Zunächst wird der theoretische Rahmen des Change Managements vermittelt, anschließend erfahren Sie, welche Schlüsselfaktoren besondere Wichtigkeit haben, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Zuletzt werden Sie dazu befähigt, Strategien für die eigene Praxis zu entwickeln. Sie erhalten am Ende ein praktikables „Toolkit“ zum Managen von Veränderungen. 

Zielgruppe

Auslöser und Betroffene: Einkaufsleiter, Geschäftsführer sowie alle, die für die strategische Ausrichtung des Einkaufs und Aufstellung der Einkaufsorganisation verantwortlich sind.

Methodik

Fachvortrag, Workshops, Übungen und gemeinsame Entwicklung von Lösungen

Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!

Referent

Klaus Pause


  1. 10.05.2022
Online
382230514
795,– €
zzgl. 19% USt.
 

Verständnis von Veränderungsprozessen

  • Die wichtigsten Change Management Modelle im Vergleich
  • Die Phasen eines Veränderungsprozesses und ihre Bedeutung heute 
  • Strategic-, Transition-, Change Management – was ist was und wie hängt es zusammen
  • Verständnis für Rahmenbedingungen, Auswirkungen, Nebeneffekte, Chancen

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

  • Kommunikation als zentrales Medium
  • Typen des Widerstandes und der richtige Umgang damit
  • Die Rollen (bes. der Führungskräfte) in Veränderungen
  • Integration, Visionen, Ziele, Messbarkeit

„Toolkit“ – Ihr Handwerkszeug für Ihr nächstes (oder laufendes) Projekt

  • Ihr individuelles Change Modell
  • Change Agent Konzept
  • Stakeholder Analyse
  • Kommunikationsplan
  • Analyse der Kräftefelder
  • Change Style Indicator
  • Umgang mit Widerstand und Emotion

Von der Strategie zur Organisation von Veränderungsprojekten – Umsetzung in der Praxis

  • Fähigkeit, Strategien für die eigene Praxis entwickeln 
  • Identifizierung der richtigen Strategie für den Einzelfall
  • Kompetenz, Schwachpunkte zu identifizieren
  • Nachhaltige Lösungen entwickeln
  • Konkrete Einleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen im eigenen Unternehmen

Auf einen Blick

Dauer: 1 Tag

Online:
09.00 – 17.00 Uhr

Veranstalter: BME Akademie GmbH



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Veranstaltungsticket

Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung!

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