Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Compliance und Geschäftspartnerintegrität – Verantwortung und Herausforderung im Einkauf
Best Practices im Umgang mit Lieferanten und Compliance Management
Seminarziel
Durch die Einführung neuer rechtlicher Anforderungen und immer komplexer werdende Geschäftsbeziehungen rückt der Einkauf immer weiter in den Fokus des Compliance Management Systems. Dies birgt die Möglichkeit, die herausstechende Rolle des Einkaufs zu festigen und zu stärken, bringt aber auch eine größere Verantwortung und steigende Compliance-Aufgaben für den Einkauf mit sich. Insbesondere im Bereich des Managements der Geschäftspartnerintegrität (Third Party Integrity Management) haben sich für den Einkauf eine Vielzahl neuer Möglichkeiten, Aufgaben und Herausforderungen ergeben. Hier bedarf es mehr als Basiswissen und einer starken Aufstellung im Bereich der Kommunikation. Das Seminar ist stark praxisorientiert, um die Umsetzung der genannten Themen sowie den Aufbau von Systemen im eigenen Unternehmen vorzunehmen und zu etablieren. Mit dem „Best & Worst Practices“-Teil erwerben Sie Wissen zur Vermeidung von möglichen rechtlichen Folgen und sozialen Konsequenzen anhand von echten Fällen. Denn der Einkauf sollte darauf hinwirken, dass sich seine Lieferanten compliant verhalten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, Einkaufsleitung, Geschäftsführung, Compliance-Schnittstellen
Methodik
Workshop, Fachvortrag, Praxisbeispiele
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Andreas Frank oder Maurice Schneider
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Online
382430603 |
845,– €
zzgl. 19% USt. |
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Frankfurt
352411038 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
Basiswissen Compliance & Third Party Integrity Management
- Einführung Compliance & Third Party Integrity Management
- Rechtliche Grundlagen Compliance & Third Party Integrity Management
- Elemente eines Compliance Management Systems (CMS)
- Bedeutung des Einkaufs in einem CMS
Konzeption eines risikobasierten Third Party Integrity Management Prozesses
- Festlegung der zu betrachtenden Rechtsgebiete
- Kategorisierung und Scoping der Geschäftspartner
- Identifikation von Risikofaktoren
- Durchführung einer Risikoanalyse
- Durchführung einer Geschäftspartnerprüfung: notwendige Unterlagen & Prüfungsschritte
- Umgang mit Feststellungen & Ableitung risikomitigierender Maßnahmen
- Monitoring & Management von Geschäftspartnerintegritätsrisiken
Implementierung eines Third Party Integrity Management Prozesses
- Verantwortlichkeiten im Einkauf
- Schnittstellen zu anderen Abteilungen und Prozessen
- Externe Kommunikation mit Lieferanten, Herstellern, Kunden, Medien
- Interne Kommunikation mit Schnittstellen und ggf. Compliance-Abteilung
- Compliance in Vertragsverhandlungen
Best und Worst Case Practices – Erfahrungsberichte aus der Praxis
- Unternehmensberatung erzählt aus der eigenen Erfahrung (anonymisiert)
- Fallbeispielbesprechung in Arbeitsgruppen
Digitalisierung eines Third Party Integrity Managements
- Aspekte der Digitalisierung
- Arten von Tools
- Vorteile der Digitalisierung
- Herausforderungen bei der Digitalisierung
Weitere Compliance-Themen im Einkauf
- Maverick Buying
- Interessenkonflikte
- Hinweisgebersysteme
- Abschließende Fragerunde zu Antikorruption, Unternehmensüberprüfungen im In- und Ausland
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