Reflexion – Die Basis zukünftigen Handelns

• Erkennen, welchen Einfluss die Covid-19-Krise auf die eigene Arbeit und Ergebnisse hatte
• Was ist besonders gut bzw. weniger gut gelungen und was waren die Ursachen dafür?
• Welche Stärken und Schwächen sind in der Krisensituation sichtbar geworden?
• Nutzung der Eigenreflexion als permanente Methodik zum Erkennen zukünftiger Handlungsfelder

Good practice sharing

• Sie lernen kennen, wie andere Unternehmen von der Krise betroffen waren
• Welche Lösungsansätze wurden definiert und wie war die Wirkung?

Tools für die strategische Entscheidungsfindung

• Methoden zur Findung von Lösungsansätzen
• Anwendung von Techniken zur Priorisierung von Lösungen und Ideen

Kommunikation als wichtige Säule

• Welche besonderen Ausprägungen hat die Kommunikation in der Covid-19-Krise?
• Was waren gute und weniger gute Elemente?
• Wie gestalten Sie die Kommunikation in Krisensituationen?
• Was können Sie aus der Krise für die Zeit danach für sich ableiten?

Agile working

• Grundlagen des agilen Arbeitens
• Wie hilft Ihnen agiles Arbeiten, Krisensituationen besser zu meistern?
• Wie wenden Sie Bausteine des agilen Arbeitens in Ihrem Praxisumfeld zielführend an?

Direkt zum Ziel: Ihr individuelles Arbeitspaket

• Welche Aufgabe werden Sie in den nächsten 4 Wochen erledigen?
• Wie strukturieren Sie diese Aufgabe?
• Welche Zwischenziele setzen Sie sich?
• Wann ist Ihre Aufgabe erfolgreich umgesetzt worden?

Dieses Seminar hat einen sehr hohen Praxisnutzen, da Sie nicht nur eine praktische Methodik zur Problemlösung erlernen, sondern auch über Ihren „Tellerrand“ hinaussehen und kennenlernen, wie andere Unternehmen und Abteilungen mit Krisen umgehen und diese meistern. Das Erlernte und Erfahrene kann sofort angewandt werden. Sie legen für sich eine Aufgabe fest, die in den nächsten vier Wochen erledigt wird.