Seminare – Global Sourcing
Einkauf in China erfolgreich gestalten

Marktverständnis, Lieferantenauswahl und Risikomanagement unter sich verändernden geopolitischen Rahmenbedingungen

Inhalt

Seminarziel

Die Teilnehmer entwickeln ein fundiertes, praxisorientiertes Verständnis für den Beschaffungsmarkt China und erhalten Unterstützung, Einkaufsstrategien unter geopolitischen, wirtschaftlichen und operativen Rahmenbedingungen zu gestalten. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, geeignete Lieferanten und Regionen gezielt auszuwählen, Risiken systematisch zu steuern und alternative Beschaffungsregionen im ASEAN-Bereich einzuschätzen. Das Seminar befähigt Einkaufs- und Supply-Chain-Mitarbeiter, China als leistungsfähigen Beschaffungsmarkt zu verstehen und weiterhin erfolgreich zu nutzen – bei gleichzeitig kontrollierter Abhängigkeit und erhöhter Versorgungssicherheit.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Einkauf und Supply Chain Management, die in ihrer Rolle mit dem Beschaffungsmarkt China befasst sind oder dies künftig planen. Angesprochen werden insbesondere Einkäufer, die ihr Wissen zu Strukturen, Abläufen und Erfolgsfaktoren des Chinageschäfts aufbauen oder vertiefen möchten, um operative Sicherheit zu gewinnen und strategische Zusammenhänge besser zu verstehen.

Methodik

Vortrag/Präsentation, Diskussion und aktiver Austausch in der Gruppe

Seminarleitung

Riccardo Kurto, Büroleitung China des BME

 


  1. 17.09.2026
Frankfurt
352609036
895,– €
zzgl. 19% USt.
 

China als Beschaffungsmarkt – Einordnung und Entwicklung

  • Bedeutung Chinas für industrielle Wertschöpfung und globale Lieferketten
  • Kostenvorteile, Skalierbarkeit und technologische Kompetenz
  • Herausforderungen, Marktveränderungen und Wettbewerbsdynamiken

Industriecluster verstehen und regionale Beschaffungsstrategien

  • Überblick über zentrale Industriecluster in China
  • Zuordnung von Warengruppen zu Regionen und Clustern
  • Regional differenzierte Einkaufsstrategien

Lieferantensuche, Bewertung und Auswahl

  • Systematische Vorgehensweise bei der Identifikation von Lieferanten in China
  • Bewertung von Lieferantenqualität und Zuverlässigkeit
  • Management von Lieferantenbeziehungen in China

Risikomanagement und De-Risking

  • Geopolitische, regulatorische und operative Risiken verstehen
  • Risikoreduzierung in Lieferantenbeziehungen
  • Diversifikation von Beschaffungsregionen
  • Rolle von Organisation, Skills und interner Governance

Praxischeck: ASEAN – Beschaffungsregionen mit zunehmender Bedeutung

  • Südostasien als strategische Ergänzung zu China – Vietnam, Malaysia, Thailand
  • Stärken und Grenzen alternativer Regionen im Vergleich zu China
  • Relevante Warengruppen und Entscheidungskriterien für Regionaldiversifikation

Auf einen Blick

Dauer:
1 Tag

Präsenz: 
09.00 – 17.00 Uhr

Veranstalter:
BME Akademie GmbH