Seminare – Logistik und Supply Chain Management
Logistik und Supply Management für Neu- & Quereinsteiger:innen
Seminarziel
Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Inhalte, Aufgaben, Methoden, Abläufe und Begrifflichkeiten aus der Logistik sowie über wesentliche Zusammenhänge verschiedener Logistikbereiche.
Zielgruppe
Alle, die Aufgaben in der Logistik neu übernommen haben bzw. neu übernehmen werden und sich einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Bestandteile und Aufgaben der Logistik verschaffen möchten. Es werden sowohl Industrie und Handel als auch der Dienstleistungsbereich angesprochen. Das Seminar ist auch geeignet für Mitarbeiter:innen aus anderen betrieblichen Bereichen, die sich einen Überblick über die Logistik und Supply Management verschaffen möchten.
Methodik
Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien
Beachten Sie bitte, dass bei Buchung des Online-Seminars die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!
Seminarleitung
Dr. Andreas Glas
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Online
382430611 |
1.395,– €
zzgl. 19% USt. |
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Frankfurt
352411031 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Grundlegender Überblick
- Der Logistikbegriff und weitere wichtige Begrifflichkeiten
- Logistik – Supply Chain Management – Materialwirtschaft: Abgrenzung und Überschneidungen
- Bedeutung der Logistik im Gesamtkontext des Unternehmens
- Ziele und Aufgaben der Logistik
- Übliche Kostenblöcke
Verschiedene Logistikbereiche und -prozesse
- Beschaffungslogistik
Potenziale in der Lieferartenbeziehung heben - Aufgaben und Ziele
- Prozesse der Beschaffungslogistik
- Dispositionsverfahren
- Bestellmengenoptimierung
- Bull-Whip-Effekt
- Produktionslogistik
Kundenwünsche erfüllen, Komplexität managen - Aufgaben und Ziele
- Produktionsplanung und -steuerung
- Lean Management/Kanban
- JIT/JIS
- Distributionslogistik und Lagerlogistik
Prozesse optimieren, Kosten senken - Aufgaben, Ziele, Prozesse
- Zentrale und dezentrale Konzepte
- Lagerkonzepte/-systeme
- Lagerorganisation und -technik
IT-Systeme und Technik
Ohne IT geht nichts
- Einsatz von ERP
- Warenwirtschaftssystem
- Lagerverwaltungssystem
- RFID & Co.
Grundlagen des Logistik-Controllings
- Performance messen und verbessern
- Strategisches vs. operatives Logistik-Controlling
- Typische Kennzahlen
- Kennzahlensysteme
- Benchmarking
- Risikomanagement
Internes und externes Schnittstellenmanagement
Die Logistik als interner Business-Partner: gegenseitiges Verständnis schaffen – Reibungsverluste minimieren
- Zusammenarbeit mit Einkauf, Verkauf, Produktion und externen Dienstleistern
- Ausschreibungsmanagement
- Beziehungsmanagement – Partnerschaft auf Augenhöhe?
Exkurs: Logistik 4.0 – Megatrends und ihre Auswirkungen
Alles nur heiße Luft? – ausgewählte Anwendungsbeispiele in der Praxis
- Einfluss des technischen Fortschritts und Industrie 4.0
- RFID & Co. – Tracking & Tracing
- Big Data, Internet of Things (IoT), Digitalisierung, 3D-Druck
- Drohnen, fahrerlose Transportsysteme
- Maschine-zu-Maschine-Kommunikation
- Auswirkungen auf die Supply Chain der Zukunft