Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Grundlagen Technischer Einkauf
Seminarziel
Sie erlernen die Grundlagen aus Betriebswirtschaft und Technik zum Einkauf technisch anspruchsvoller Güter, Produkte, Anlagen und Dienstleistungen. Sie erarbeiten sich das Grundwissen für den Einsatz von Analysemethoden zur Erkennung und Nutzung von Kostensenkungspotenzialen und qualifizieren sich für die Mitarbeit in Projekten und zur Lieferantenqualifizierung. Die Grundlagen zur Nutzung und Kombination technischer sowie betriebswirtschaftlicher Methoden für eine optimale marktgerechte Beschaffung und erste Beratungsansätze für die Lieferanten zur Kostenoptimierung in der Herstellung werden vorgestellt. Sie lernen, die Auswirkungen von technischen Anforderungen auf die Preisgestaltung einzuschätzen und intern wie gegenüber Lieferanten zu steuern.
Zielgruppe
Neu- und Quereinsteiger:innen im Einkauf aus Technik und Betriebswirtschaft, die technische Güter und Leistungen beschaffen oder zukünftig beschaffen werden, technische Mitarbeiter:innen, die betriebswirtschaftliche und technische Methoden bei Beschaffungen optimal nutzen möchten, sowie Projektbeteiligte die mit technisch ausgerichteten Beschaffungsaufgaben betraut sind
Methodik
Fachvortrag, Diskussion, Übungen
Seminarleitung
Ralph G. Präuer
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
Grundlagen und Besonderheiten:
Technischer Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf
- Entwicklungen und Trends im Einkauf
- Herausforderungen und globale Einflüsse
- Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess
- Ziele, Abgrenzung, Unterschiede und Anforderungen – Allgemeiner und Technischer Einkauf
Einbindung des technischen Einkaufs in Produktentwicklung, Konstruktion und Projekteinkauf
- Grundlagen der Kalkulation und Kalkulationsmodelle
- Produktentstehungsprozess
- Einbindung des Einkaufs
- Grundlagen des Projektmanagements für den Technischen Einkauf
- Das Einkaufsprojekt
Grundlagen der Methoden und Instrumente des technischen Einkaufs wie FMEA, Wertanalyse, QFD und Prozessanalysen
- Überblick über Aufbau und Struktur der Tools
- Anwendung, Ziele und Potenziale
- Nutzung intern und zusammen mit Lieferanten
Technische Spezifikationen nutzen: Lasten-, Pflichtenheft, Anfragen und Ausschreibung
- Einfluss technischer Vorgaben auf Preise
- Notwendige Vorgaben und Erarbeitung von Vereinfachungspotenzialen
- Unterschiede, Anwendung und Gestaltung von professionellen Anfragen, Ausschreibungen, Pflichten-/Lastenheften
- Auswertung
- Steuerung technischer Vorgaben
Kosteneinsparpotenziale erkennen, entwickeln und umsetzen
- Kostenanalysen
- Kostentreiber analysieren
- Technische Audits
Lieferantensuche, -qualifizierung und Lieferantenmanagement im Technischen Einkauf
- Einbindung und Steuerung von Lieferanten
- Lieferantenauswahl, -entwicklung und -integration
- Lieferantenbewertung und -entwicklung
Verhandeln technisch komplexer Produkte
- Verhandlungsablauf, -vorbereitung und -durchführung
- Synergien kaufmännischer und technischer Aspekte
Grundlagen rechtlicher Vertragsaspekte für den Technischen Einkauf aus Beschaffungssicht
- Grundlagen von Einkaufsverträgen
- Dienst- und werkvertragliche Unterschiede
- Grundwissen von Haftung, Gewährleistung und Garantie für den Einkauf
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