Seminare – Einkauf – Direktes Material
Obsolescence im Elektronikeinkauf erfolgreich managen
Zuverlässige Materialverfügbarkeit – Management von Abkündigungen/Änderungen
Seminarziel
Dieses Seminar beleuchtet die Ursprünge von Obsolescence und zeigt auf, wie man den Auswirkungen mit umfassendem – reaktivem, proaktivem und strategischem – Obsolescence Management entgegenwirkt. Sie lernen, wie man zukünftige Fälle von Obsolescence minimiert und welche Auswirkungen es hat, das Risiko der Obsolescence zu ignorieren. Es werden zudem in Praxisbeispielen und Gruppenarbeiten auch praktische Erfahrungen zum Obsolescence Management vermittelt. Sie betrachten Obsolescence-Management-Strategien und -Pläne im Detail und erfahren Wichtiges zu vertraglichen Aspekten, Gesetzgebungen, internationalen und deutschen Standards sowie zu Software-Tools, die zum Umgang mit Obsolescence zur Verfügung stehen.
Zielgruppe
Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf Elektronik (Bauelemente, Bauteile, Baugruppen und Komponenten), Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply Chain Management, Component Management, Produktmanagement sowie alle, die Kenntnisse zum Thema Obsolescence Management auf- bzw. ausbauen möchten
Methodik
Vorträge, Diskussion, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit
Referent
Bjoern Bartels oder Ulrich Ermel
Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.
Belegungsplan: Teilnahme an Round Tables – Parallele, interaktive Round Tables (01. Juli, 9:00 Uhr)
- 01.07.2015 RT 1
- 01.07.2015 RT 2
- 01.07.2015 RT 3
Belegungsplan: Teilnahme an Round Tables – Parallele, interaktive Round Tables (01. Juli, 10:30 Uhr)
- 01.07.2015 RT 4
- 01.07.2015 RT 5
- 01.07.2015 RT 6
Abendveranstaltung – Ich werde an der Abendveranstaltung am 30. Juni teilnehmen:
- 30.06.2015 Ja
- 30.06.2015 Nein
Obsolescence: Definition, Ursachen und Auswirkungen
- Was bedeutet Obsolescence?
- Wodurch entsteht Obsolescence?
- Auswirkungen von Obsolescence
- Warum sollte Obsolescence entgegengewirkt werden?
Part Change and Discontinuation Management
- Relevante Bauteil-Abkündigungsmethoden und -standards im Detail
- EOL, PDN und PCN: Bedeutung und deren Auswirkungen
Organisatorische Eingliederung des Obsolescence Managements
- Auswirkungen auf den Einkauf
Kosteneinsparungen durch Obsolescence Management
- Nutzen eines aktiven umfassenden Obsolescence-Management-Systems
- Kosteneinsparungen als Ziel
- Unterschiede zwischen Obsolescence-Management-Strategien und Obsolescence-Management-Plänen
- Fundamentale Elemente eines erfolgreichen Obsolescence Managements
Reaktives Obsolescence Management
- Verschiedene reaktive Methoden und deren Umsetzung
- Interdisziplinäre Kommunikation als Schlüssel
- Bedeutende Ersparnisse durch Zusammenarbeit über viele Projekte hinweg
Proaktives Obsolescence Management
- Der Risikoanalysenprozess
- Bedeutung
- Umsetzung - Verschiedene Tools zur Erkennung von Obsolescence-Fällen
- Component Monitoring Tools
- Grundlegende Funktionsweise
- Kurzer Marktüberblick
Strategisches Obsolescence Management
- Probleme vermeiden
- Vertragsgestaltung als wesentlicher Aspekt
- Obsolescence Management von Anfang an und über den kompletten Produktlebenszyklus hinweg
- Techniken zur Minimierung des Risikos von Obsolescence in einem Projekt
Konkrete Umsetzung und Praxisbeispiele
- Proaktives Obsolescence Management am Beispiel eines Gerätes
- Die BOM (Bill Of Material) verstehen
- Das Risiko der Obsolescence ermitteln
- Probleme lösen
/f/104752/5760x3840/567ebbf112/bme_riedl_jgjgey1a4049.jpg "Anna Riedl<")
/f/104752/5760x3840/4f72ae440e/bme_berger_jgey1a4796.jpg)
/f/104752/5760x3840/039c868fc5/bme_heuermann_jgjgey1a3984.jpg "Charlotte Heuermann")