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Projektmanagement in Kosten- und Wertanalyseaktivitäten

Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Projektmanagement in Kosten- und Wertanalyseaktivitäten

Seminarziel

Das Seminar gibt einen Überblick über das Projektmanagement, die Integration des Einkaufs in die unterschiedlichen Phasen eines Kosten- und Wertanalyseprojektes sowie die Verantwortung des Einkaufs für das Erreichen der Projektziele. Die Teilnehmer lernen den Einsatz von Projektmanagement und ihren Beitrag im Rahmen von Kosten- und Wertanalyseaktivitäten sowie ergebnisorientierte Methoden kennen, um ihren Beitrag effizient zu gestalten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Materialgruppenmanagement, Projekteinkauf, Kosten- und Wertanalyse, Value Management und Value Engineering sowie an alle am Prozess Beteiligten.

Methodik

Fachvorträge mit Anwendungsbeispielen und Raum für interaktive Diskussionen

Referent

Harald Grundner


Zur Zeit gibt es keine öffentlichen Termine zu dieser Veranstaltung.


Projektmanagement – Grundlegende Aspekte

  • Projektmanagement: Definitionen und Arten
  • Der Projektmanagement-Prozess
    • Prozesse im Projektmanagement
    • Rollen – Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen

Die Rolle des Einkaufs im gesamten Product Life Cycle

  • Die spezifische Rolle des Einkaufs im Projektmanagement
  • Die Aufgaben und Verantwortung des Einkaufs im Produkt-Entwicklungs- und Produkt-Pflege-Prozess

Projektplanung als wesentlicher Grundstein

  • Der Projektplanungsprozess
  • Von der Produktstruktur zum Projektplan
  • Arbeitspakete formulieren und bewerten
  • Integration von Ergebnissen in den Projektplan

Projektplanung – Potenziale nutzen, Risiken minimieren

  • Risiko- und Änderungsmanagement und deren Einfluss auf den Projektplan
  • Einbindung von Lieferanten in das Projekt und in den Projektplan
  • Herstellbarkeitsanalyse und die Konsequenzen für das Projekt

Projekt planen, dokumentieren und berichten

  • Bewertung von Risiko und Reifegrad eines Projekts
  • Wie und was wird dokumentiert und berichtet?
  • Strategische Weiterentwicklung des Projektmanagements für Einkaufsaktivitäten in Kosten- und Wertanalyseprojekten

Beispiele und Übungen zu ...

  • Projektplanung und -strukturierung
  • Integration von ungeplanten Ergebnissen
  • ausgewählten Methoden zur Bewertung und Planung von Arbeitspaketen

Auf einen Blick

Dauer: 2 Tage

1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr

Veranstalter: BME Akademie GmbH

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Veranstaltungsticket

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Ansprechpartner

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Anna Riedl Inhaltliche Fragen
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