Im Einkauf gibt es mittlerweile eine große Anzahl ganz unterschiedlicher Instrumente, die schnelle Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen versprechen. Dabei ist nicht jede Methode für jedes Problem gleich gut geeignet. Zunächst ist ein fundierter Überblick notwendig, um die richtige Methode für die jeweilige Fragestellung auszuwählen. Nur so lassen sich Quick Wins realisieren! Sie erhalten einen fundierten Überblick über die wichtigsten Instrumente und ihre Einsatzmöglichkeiten. Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der einzelnen Tools, vermeiden Fehlentscheidungen und realisieren schneller Ihre Quick-Wins.
Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Einkauf oder aus einkaufsnahen Bereichen. Das Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Einkäufer als auch für Neu- und Quereinsteiger.
Prof. Dr. Alexander E. Meier oder Prof. Dr. Christoffer Schneider
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16.09.2021
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Wiesbaden
352109040
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895,– €
zzgl. 19% USt.
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Priorisierung von Quick Wins
• Priorisierung
• Situation-Ziele-Maßnahmen Template
Quick Wins ersten Grades
• Wettbewerb
• Lieferantenanbindung
Quick Wins zweiten Grades: Methodenüberblick
• Übersichtsmatrix: Welche Methoden gibt es?
• Welche Methoden sind wann besonders wirksam?
• Wie wird die richtige Methode ausgewählt?
Kostenorientierte Methoden
• Schattenkalkulation/Kostenstrukturanalyse (KSA)
• Price-Performance-Analyse (LPP)
• Benchmarking
Prozessorientierte Methoden
• Cross-funktionale Zusammenarbeit
• Early Involvement
• Design for Sourcing
Strategieorientierte Methoden
• SWOT-Analyse
• Einkaufsportfolios und Strategieauswahl
• Lieferantenmanagement und Bündelung
Wettbewerbsorientierte Vergabemethoden
• Auktionen
• Case Study: Anwendung unterschiedlicher Auktionsmodelle
