Seminare – Einkauf – Indirektes Material und Dienstleistungen
IT-Einkauf in der Praxis
Seminarziel
In diesem virtuellen Training erhalten Sie einen umfassenden Überblick über praxisnahe, effiziente und erprobte Strategien und Ansätze einer kostenorientierten und erfolgreichen Beschaffung von IT-Liefer- und Dienstleistungen. Lernen Sie, wie Sie rechtssicher IT-Dienstleister und Partner bewerten sowie auswählen und gleichzeitig effektiv Beschaffungsrisiken minimieren können.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-, Software- und Hardware-Einkauf, Technischer Einkauf, Global Procurement und Materialwirtschaft sowie Lizenz- und IT-Management
Methodik
Fachvortrag, Diskussion, Praxisbeispiele
Seminarleitung
Volker Lopp
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382530519 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382531110 |
895,– €
zzgl. 19% USt. |
Strategischer und operativer Einkauf von IT-Leistungen
- Ablauf- und Aufbauorganisationsformen des IT-Einkaufs
- Entwicklung und Umsetzung effektiver Beschaffungsstrategien
- Bündelung und Konsolidierung von IT-Lieferanten
Wirkungsvolle Strategien bei der Beschaffung in IT-Projekten
- Beschaffungsmarktforschung in der Praxis
- Einschränkungen und Restriktionen bei der Vergabe
Erfolgsfaktor der Beschaffung: Umfassende Verhandlungsvorbereitung
- Analyse der Wettbewerbssituation
- Ausarbeitung des Ablaufs der Verhandlung
- Verhandlungsspielraum und Verhandlungsführung
Auswahl und Bewertung von IT-Dienstleistern
- Global- vs. Local-Sourcing
- Kriterien zur Lieferantenauswahl und -bewertung
- Welche Vorgehensweisen zur Auswahl gibt es?
- Praxistipps
Fallbeispiel: Beschaffung von Hardware in der Praxis
- Spezifikation der Anforderungen
- Festlegung der Bieterliste
- Ablauf der Verhandlungen
Erfolgreiche Strategien zur Steuerung der Kosten im IT-Bereich
- Kostenvergleich: Ist billig immer besser?
- IT-Controlling
- Monitoring der laufenden Kosten im Projekt